被稱為“客流發(fā)動機”的兒童業(yè)態(tài)一直是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)關注的重點，尤其兒童教育、兒童娛樂等業(yè)態(tài)更容易聚集人氣，國內(nèi)兒童消費市場的潛力不可忽視。

    中國兒童產(chǎn)業(yè)中心數(shù)據(jù)指出，80%家庭中兒童支出占家庭支出的30%-50%，家庭兒童消費平均為1.7萬-2.55萬，兒童消費市場每年約為3.9萬億元-5.9萬億元。據(jù)相關預測，到2025年0-14歲兒童將達到峰值約2.72億人。
 
    2020年伊始，實體商業(yè)受到疫情沖擊，雖然隨著目前疫情得到遏制，商業(yè)逐漸復蘇，可相較于其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)的恢復趨勢相對緩慢。但這并非絕對，就在剛剛過去的六一，第五屆愛琴海小店長日用一場聯(lián)動17座項目，1000+品牌參與的“超級節(jié)日”，吸引了超過85000組家庭參與，成功地讓家庭消費者重新走進購物中心。
 
    已經(jīng)走過5年的愛琴海小店長日，正在從營銷IP發(fā)展為營銷平臺。在愛琴海看來，小店長日未來不僅是一年一次的營銷節(jié)日，更是一個“家庭消費場景的超級整合者”，從上游的供應鏈、品牌商再到平臺上乃至平臺外接入的新資源，都將為小店長日注入新的DNA。
 
 
千家品牌聯(lián)動 打造品牌新主場
 
    家庭消費是近年來購物中心領域重要的細分市場，短短幾年時間，就從傳統(tǒng)單一的兒童零售，發(fā)展到如今兒童親子業(yè)態(tài)百花齊放，眾多品牌都在快速布局這一龐大市場。
 
    而愛琴海小店長日的切入點，就是用“小店長日”這一創(chuàng)意，制造了一個品牌、家庭消費者與愛琴海三方互動的新場景，從而擴大了購物中心里家庭消費場景的新邊界。
 
    進入到第五屆的愛琴海小店長日，參與品牌持續(xù)增加，首次突破1000家品牌大關，參與活動的商品也超過10萬款。品牌規(guī)模的擴大，同時增加了消費者的體驗，活動期間各品牌共開放4000余個崗位，保證了參與者能夠在活動中獲得更多全新體驗。
 
    小店長日的持續(xù)升級，也吸引了越來越多知名品牌加入。在第五屆小店長日中，愛琴海與安踏兒童達成深度合作，安踏兒童不僅全程冠名本次活動，并將品牌旗下活動IP“頑運會”與愛琴海進行落地合作，還為小店長日推出了“神獸出征”主題T恤以及在全國會員層面的精準推送，實現(xiàn)了人貨場的全維度合作。
 
    尤其是在新冠疫情的背景下，健康成為了家庭消費者重點關注的內(nèi)容，此次和安踏兒童的合作也強化了小店長日在運動健康領域的品牌形象。
 
責任編輯：　許吳百