轉變經營思路，樂園實現“開放式經營”

    針對國內主題樂園行業普遍存在重游率低、過渡依賴門票收入的經營痛點。今年3月，融創文旅開始嘗試“跳出樂園、發展樂園”的創新模式，對樂園進行“開放式經營”和“分票制模式”，著力提供更豐富的產品和服務，打造有強烈自身特色、差異化的文旅核心優勢。

    目前，融創文旅已在旗下西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱融創樂園，先后試點“0元入園”和“分票制”的樂園開放式經營模式。


    入園后，游客可以根據自己的需求，選擇喜歡的設備或項目單獨消費。如喜歡游樂設施的親子游客可單獨購買“游樂套票”，喜歡演藝表演的游客可單獨購買“演藝套票”，靈活的項目組合，真正實現了個性化的旅游消費。

    半年來，融創文旅在開放式樂園方面的探索與創新，已初見成效。南昌融創樂園的室外樂園改為開放式樂園經營，4-7月的收入同比增長89%；合肥融創樂園，推行樂園開放式經營后僅10天，就累計迎來游客、市民過20萬人次前來體驗。

    樂園開放式經營這種理念、方法的創新，表明融創文旅未來將不再以門票作為直接贏利點，而是通過全民參與、沉浸體驗、重復購買旅游產品模式，來探索主題樂園發展的新方向，這也與多年來融創堅持產品與服務領先的戰略一脈相承，用品質為自身代言。
責任編輯：　小靜