在專業(yè)社工的牽頭下，通過項目化運作，在小區(qū)居民中培養(yǎng)骨干，對老舊的、無物業(yè)管理的小區(qū)，實行自治管理，人人都是小區(qū)的主人。11月22日，合肥市蜀山區(qū)琥珀街道舉行的創(chuàng)建“五社聯(lián)動”聯(lián)系點暨“社區(qū)治理創(chuàng)新項目”啟動，記者了解到，該街道將在合肥市率先試點推行“新安居計劃”和成立樂善救助專項基金，匯集各方力量，提升老舊及開放型小區(qū)的治理。

 

　　一半小區(qū)進入“老邁”狀態(tài)

 

　　“琥珀街道位于老城區(qū)，共73個小區(qū)，其中有一半的小區(qū)是老舊或者開放型的，為自管或政府托管，問題很多。”琥珀街道黨工委副書記韓磊介紹，街道一大批小區(qū)建立于上世紀八九十年代，由于歷史原因，基礎(chǔ)設(shè)施及管理缺失，多數(shù)處于“臟亂差”的狀態(tài)。

 

　　北苑村社區(qū)東達琥珀大道，南臨長江西路，西靠長豐路，北至清溪路，是一個老舊開放型小區(qū)，存在房屋本體和基礎(chǔ)建設(shè)陳舊老化，缺乏保養(yǎng)、相關(guān)公共安全設(shè)施配套不到位，“樓道里亂堆放、殘疾人老年人出入不便、衛(wèi)生狀況不好。”

 

　　為此，琥珀街道計劃以北苑村社區(qū)為試點，實現(xiàn)三年的新安居項目。據(jù)了解，該項目服務(wù)對象為北苑村轄區(qū)內(nèi)居民，重點以北苑村社區(qū)53棟、79棟居民為對象開展服務(wù)，同時輻射社區(qū)其他居民，計劃利用三年時間將北苑村打造成宜居社區(qū)。

 

　　調(diào)動居民積極參與“自治”小區(qū)

 

　　“項目的最終目的，是調(diào)動居民的積極性，參與小區(qū)的自治管理。”韓磊介紹，對于這個開放型的沒有物業(yè)的小區(qū)，最根本的辦法是“居民事居民議”，三年計劃中，第一年，探索以社區(qū)為平臺、社區(qū)社會組織為載體、社會工作人才為支撐、社會資本為保障、社區(qū)自治為導向的“五社聯(lián)動”機制，通過打造示范型“居民安全廚房/衛(wèi)生間”、 社區(qū)“示范樓棟”，為老人安裝扶手等，提升小區(qū)安全和文明水平。

 

　　第二年，該項目將建立完善安居網(wǎng)絡(luò)支持平臺，通過“義賣、捐贈、企事業(yè)單位贊助”等形式，成立安居基金會，為新安居計劃提供資金保障。組建“樓棟關(guān)懷大使”隊伍、社區(qū)“鄰里幫幫團”隊伍，增強居民幸福感。第三年，通過啟動“項目發(fā)布會”主題活動，邀請社區(qū)組織承接社區(qū)服務(wù)，建立“微創(chuàng)投管理機制”。

 

　　“我們有100多位社工，通過走訪等形式，關(guān)注困難、獨居等共六類老人。”此外，社工將通過各種活動，引導居民參與社區(qū)自治。

 

　　成立專項基金助邊緣人群脫困

 

　　記者了解到，此次，琥珀街道還聯(lián)合安徽樂邦慈善基金會，共同出資成立了樂善救助專項基金，通過委托社工和鏈接社會多方資源，以三年為項目周期，在琥珀街道安農(nóng)、飛虹社區(qū)試點服務(wù)，重點服務(wù)重病、殘疾兩類人群，讓受助者的個性化需求得到關(guān)注，更多的感受到行政力量之外的溫暖。

 

　　據(jù)介紹，基金將采用“社工+專項服務(wù)人員+家庭成員+志愿者”四位一體的服務(wù)模式，通過上門健康監(jiān)測、理發(fā)、鏈接家政資源等居家照顧服務(wù)，上門探訪、陪伴救助對象等精神慰藉服務(wù)，以及為家屬或照顧者提供緩息緩壓等一系列支持性服務(wù)。

 

　　下一步，該街道將將依托社會工作服務(wù)中心和服務(wù)站開展社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)，建立運行六個多樣化社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)平臺，運作“新安居計劃”、“樂善計劃”等特色社區(qū)服務(wù)項目，以項目化方式積極運作，培育、整合多元力量，幫助轄區(qū)邊緣人群擺脫困難，圍繞老城復興的目標，打造安全、宜居、美好的城市社區(qū)。

責任編輯：　肉餡的小包子