面對(duì)今年消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇、消費(fèi)需求激增的局面，合肥百大上半年?duì)I收?qǐng)?bào)告顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

如今，在“1125”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施下，合肥百大注入了“創(chuàng)新”的基因、塑造了“奮進(jìn)”的靈魂，正全力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，努力實(shí)現(xiàn)“高水平服務(wù)民生、高質(zhì)量發(fā)展壯大”的中心使命任務(wù)。

品牌煥新，撬動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)
 

加拿大Tim Hortons、澳大利亞奔富紅酒、法國(guó)保樂(lè)力加、意大利FILA、美國(guó)MLB、RÈSIMPLE、法國(guó)Salomon、韓國(guó)KOLON、美國(guó)Calvin Klein、美國(guó)Tommy Hilfiger、美國(guó)NEW ERA、泰國(guó)正大、洪九果品……今年以來(lái)，習(xí)慣于周末逛合肥百大的擁躉們會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，百大的主力業(yè)態(tài)迎來(lái)了升級(jí)，品牌煥新、品質(zhì)提升，帶來(lái)了現(xiàn)代、時(shí)尚、高端的消費(fèi)體驗(yàn)，更多的消費(fèi)新場(chǎng)景應(yīng)用，也進(jìn)一步提升了百大與合肥市民的黏度。64年，百大在不斷創(chuàng)新中，風(fēng)華依舊……

今年以來(lái)，隨著消費(fèi)市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇，社會(huì)消費(fèi)品零售總額不斷攀升。如何抓住這一機(jī)遇，乘勢(shì)而上，讓商業(yè)零售和消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”，做大商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，成為商業(yè)領(lǐng)域決策者的重大課題。

恰逢百大64周年慶，合肥百大集團(tuán)上半年?duì)I收?qǐng)?bào)告顯示：營(yíng)業(yè)收入362,669.04萬(wàn)元，較上年同期上升9.92%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額38,108.37萬(wàn)元，較上年同期上升97.68%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)25,005.69萬(wàn)元，較上年同期上升139.41%。

一組漂亮數(shù)字的背后，反映出合肥百大破局有道，以品牌、品質(zhì)雙提升為抓手，不斷做大做強(qiáng)主業(yè)的“破題”思路，也是用心回饋消費(fèi)者64年“百大”情懷的有力舉措。

主業(yè)為“王”，提振消費(fèi)信心
 

“吾愛(ài)超級(jí)購(gòu)物季”、合家福啤酒龍蝦節(jié)、百大電器“包公斬價(jià)”、“66購(gòu)物節(jié)”、618速購(gòu)大促……今年以來(lái)，合肥百大的主題營(yíng)銷活動(dòng)不可謂不多，力度不可謂不大。在營(yíng)銷活動(dòng)的持續(xù)加持下，線上線下引流效果明顯，越來(lái)越多的消費(fèi)者被百大新零售新業(yè)態(tài)打造的消費(fèi)強(qiáng)磁場(chǎng)所吸引，而這也高度契合了國(guó)家恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的重大政策利好。

今年，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施的通知》，提出了20條恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)措施，合肥市積極響應(yīng)，發(fā)放各種類型消費(fèi)券，用真金白銀促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需。擁有64年“金字招牌”“優(yōu)質(zhì)口碑”的合肥百大深知，拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的秘訣在于豐富多元的商品供應(yīng)和親民惠民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

從供應(yīng)鏈入手，百大不斷補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，應(yīng)季的水果生鮮、生猛海鮮通過(guò)源頭直采、廠家定制，源源不斷地進(jìn)入了百大門店各個(gè)專柜，滿足消費(fèi)者多樣化的味蕾；質(zhì)高價(jià)優(yōu)的生活用品，通過(guò)統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)采聯(lián)配，不斷為消費(fèi)者提供價(jià)廉物美的消費(fèi)選擇。

從店面提升入手，“老樹”發(fā)新芽。百大旗下的“老字號(hào)”心悅城、樂(lè)普生、百大CBD、廣德百大、鼓樓高新等門店邁開“老店新開”創(chuàng)新步伐，推進(jìn)“老品牌開新店、老品牌增新品”，全新的店面設(shè)計(jì)和產(chǎn)品線，讓消費(fèi)者眼前一亮。

“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。”合肥百大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈校根的一句話，點(diǎn)破了振興消費(fèi)市場(chǎng)、提振消費(fèi)信心的關(guān)鍵。緊抓零售、農(nóng)批兩大主業(yè)、不斷做強(qiáng)做大，合肥百大精準(zhǔn)的市場(chǎng)思路和有力的發(fā)展舉措，順應(yīng)了消費(fèi)市場(chǎng)、拓寬了發(fā)展空間。

謀篇布局，拓展消費(fèi)“版圖”
 

迎面而來(lái)的一張張笑臉、一句句溫馨的問(wèn)候、細(xì)心精準(zhǔn)的服務(wù)，這是合肥百大64年來(lái)定格在廣大消費(fèi)者心中的美好形象。64年來(lái)，以勞模工作室為依托，百大為民服務(wù)的匠心精神深深印刻到了每個(gè)百大員工的腦海中，也寫在了百大發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖中。

面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)反彈、消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)需求激增的重大發(fā)展機(jī)遇，合肥百大積極實(shí)施“1125戰(zhàn)略”，做強(qiáng)零售、農(nóng)批兩大主業(yè)，發(fā)展線上、跨境、冷鏈、新興產(chǎn)業(yè)等五大新業(yè)，全面貫徹“銷量為王、效益為先、服務(wù)至上、風(fēng)險(xiǎn)可控”經(jīng)營(yíng)理念，全力打造百大高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

鍛造新引擎、實(shí)施新藍(lán)圖，合肥百大通過(guò)黨建引領(lǐng)，持續(xù)培育一批批服務(wù)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀員工，帶著匠心精神的新鮮“血液”不斷融入百大的跨越式發(fā)展步伐中，為百大百年發(fā)展大計(jì)夯實(shí)人才基礎(chǔ)，為百大優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念提供人才支撐。

百大創(chuàng)新“六化”“六營(yíng)銷”體系，用百貨高端化、品牌化、年輕化、時(shí)尚化、差異化、特色化；超市高端化、新鮮化、豐富化、品質(zhì)化、差異化、特色化的定位，激活新興消費(fèi)市場(chǎng)；用數(shù)字營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷、社區(qū)（送上門）營(yíng)銷策略，讓百大64年堅(jiān)持下來(lái)的服務(wù)理念進(jìn)一步深入人心。

“全民向百、全城歡購(gòu)”，這是百大持續(xù)發(fā)展的底氣，也是百大孜孜追求的重要目標(biāo)。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，百大上半年提前交出了一份優(yōu)秀的“答卷”。唯進(jìn)步、不止步，百大通過(guò)創(chuàng)新，不斷注入發(fā)展動(dòng)力，在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的消費(fèi)市場(chǎng)，必將交出更精彩、更優(yōu)秀的“答卷”。
責(zé)任編輯：　束文杰