海爾好鄰會客廳 | 一路前行，皆有印記

TA們，懷揣夢想，努力翻越，不餒堅信；TA們，凝心聚力，讓海爾行穩致遠，邁向更美好的未來。
 

縱然世界變化萬千，但有些精神恒久不變。
 

在宣城，就有這樣一位懷揣熱愛、不斷突破自我的海爾人。從一名普通的電氣設備安裝人員，成功逆襲成了一名年規模達2.1億“海爾老板”。
 

與海爾專賣店結緣的27載，從對職業和技能的熱愛，到肩上責任和心中信念的執著，一點一滴匯聚起勇往直前、無堅不摧的強大精神力量，在創業之路篤定前行，他就是海爾專賣店第一代“拓荒者”——林小發。今天，我們一起聆聽他的海爾故事！

源于對電氣設備行業的熱衷，1992年，自學掌握了一手家電維修本領的林小發，加入海爾售后成為一名普通的電氣設備安裝人員。

1994年，林小發創造了150多萬的銷售業績，開創了海爾空調在宣城的銷售先河，要知道，這才是他進入行業并從售后轉型到零售的第三年。

1996年，林小發正式加入海爾專賣店，成為專賣店第一代的拓荒者。從最初的興趣，到后來投身其中，憑借著這份執著與努力，林小發找到了人生方向。

千禧年前后，家電行業進入快速成長期，全國興起大三專樣板店，林小發迅速嗅到商機，緊跟時代步伐積極調整戰略布局，讓當初的小門面一躍發展成如今橫跨5個市縣級、合計面積達1800平方的專賣店，并擁有了20000多平米的專業化辦公、售后、倉儲及貨運一體化廠房。

進入到2010年后，以“雙11”為標志的線上渠道迅速崛起。這次，林小發再次抓住了機會，于2015年成立了海爾科誠天貓電商部，開創了線上線下同步銷售。如今由他帶領的公司年銷售額達2.1億，成長為當之無愧的安徽省規模最大的經銷商。

作為團隊的領頭羊，林小發不喜歡束縛團隊成員，而是給予TA們足夠的成長空間。他認為，每一個人都有自己的優點和不足，只有充分挖掘和發揮個人潛力，才能實現團隊的最大化效益。

對林小發而言，幫助員工獲得業績甚至比讓他自己賺到錢更為重要。他也從來不把自己當做一個管理者，而是一個服務者。始終堅持以客戶為中心，以員工為根本，努力為員工提供更好的工作環境和更多的成長機會。

如今的林小發已經身為宣城當地的知名企業家，但他依舊不忘初心，熱心公益事業從而回報家鄉。
 

改革開放之初，中國家電品牌和產品競爭力薄弱，外資品牌在這一時期搶占了國內市場的空白空間，并在之后很長一段時間內主導著中國高端家電市場。

隨著中國經濟的快速發和展國民可支配收入的逐步提升，高凈值人群的規模快速擴大，人們對家電消費需求逐步從滿足基本功能的“溫飽型消費”轉向“品質型消費”。消費觀念的轉變帶來新的市場需求，在此背景下，卡薩帝應運而生。
 

圖源：海爾集團公眾號

不同于彼時其他的品牌，成立之初，卡薩帝便定位于高凈值人群，以高端產品率先打開市場，迅速樹立起口碑，領跑國內高端家電空白市場。

隨著格調生活，高端品質等概念，逐步滲透進國人的意識中，越來越多的家電企業也意識到高端家電的市場潛力，開始紛紛向高端領域布局。

面對競爭的成倍增大及市場的日漸飽和，卡薩帝一直在思考如何持續放大自身的優勢，來獲得更多的增量市場空間。領先的核心技術，差異化的產品體驗，場景化的解決方案，以及一站式的服務，這四個核心要素疊加起來，共同支撐起了卡薩帝在高端用戶心中的品牌認可。
 

這種品牌認可度，也助力安徽沃徽供應鏈有限公司在競爭愈發激烈的市場環境下，持續保持市場競爭力的同時，將品牌力轉化為銷售力。
 

林小發并沒有因此止步不前，再次升級戰略部署，于宣城萬達商業廣場對面的銀橋灣打造面積約2000余平的卡薩帝高端品牌專賣店，推出了覆蓋冰箱、洗衣機、空調、小家電等全產業家電，為客戶提供了更多選擇。

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