據克而瑞剛剛出爐的半年度業績顯示，龍湖在合肥市場取得了合肥房企三冠王、合肥住宅銷售金額TOP1!以堪稱完美的表現成為行業強心針，展現出被公認為國內民營房企“頭馬”的硬核實力。
 

　　就在上周末，龍湖怡康湖城大境還演繹了“現象級”首開，從登場到開盤僅40天，超600組客戶搶428套房，首開勁銷7億，創運河新城近一年首開成交金額、面積、套數新紀錄

　　(2021年6月至今)。
 

　　龍湖怡康湖城大境開盤現場
 

　　為何龍湖在市場動蕩期還能發力領跑?這背后，與龍湖堅持可持續發展的戰略導向、堅持樸素的生意邏輯與底線思維有著直接關系。
 

　　01

　　找準風口

　　深耕合肥的多航道戰略布局

　　龍湖無論是3月的龍湖天璽，還是最近的龍湖怡康湖城大境，都能做到“首開即爆”，成為名副其實的“紅盤制造機”，這一切并非偶然。
 

　　既不放過市場機會，也不盲目追求規模，確保投資的精準度，近90%的土地布局在高能級及潛力板塊，這是龍湖近年來在合肥布局成功的一大砝碼。
 

　　清晰的戰略，讓龍湖能穩穩地抓住市場機會。
 

　　在合肥，龍湖穩扎穩打五載，每一次拿地布局，都結合了城市的發展脈絡，搶占先機，踩準價值風口，以強大的開發能力為城市潛力板塊注入活力，真正實現與城市共進的目標。
 

　　地產開發從一開始就緊握城市兩大重點發展方向的高新和濱湖板塊，到前瞻性地布局城東，再到如今深耕老城區、開拓科創新高地的運河新城，18子遍布合肥8大區域，龍湖“點石成金”的落子，已經是人們共享城市發展紅利的一大風向標。
 

　　紫云賦實景圖
 

　　龍湖光年效果示意圖
 

　　除了品質住宅，以天街為代表的商業產品不但填補了區域配套空白，更是帶來了先進的TOD開發模式，激活商圈吸附力，打造城市新核心。在全國很多城市，龍湖都能做到“一座天街改變一座城”。在合肥，瑤海區政府在市長信箱回復中曾提出了“天街片區”的概念，認可以龍湖瑤海天街為中心輻射整個龍崗以及東城區域。在高新區，龍湖光年項目從拿地開始，就全城矚目，對于高新天街的打造，龍湖更是引入了三大主題空間、7大主力店，開啟一個集時尚度、趣味性、創新性生活娛樂社交一體化的消費體驗場所，開啟合肥商業新模式。
 

　　龍湖合肥瑤海天街實景圖
 

　　更有遍布合肥的約6000間冠寓，為城市青年提供溫暖寓所。在合肥，龍湖冠寓房間的出租率超95%，4年間，累計服務超4萬人次，并積極踐行社會責任，配合人才引進安居政策，助力構建城市青年安居好生態。獲得合肥租賃住房企業信用評級“AA”，龍湖冠寓合肥瑤海天街店榮獲全國首批5星級長租公寓，這一串數據和榮譽，是城市對冠寓的認可，亦是冠寓與城市發展共生共榮的體現。
 


 

　　冠寓合肥店實景圖
 

　　而龍湖智創生活，則是龍湖在安徽第一個走出合肥的業務，已服務安徽34個項目，服務面積超710萬方，服務的界面也不斷拓寬，已服務住宅、商業、冠寓、產業園、寫字樓5大業態，未來將持續為合肥乃至安徽人帶來了更多“滿意+驚喜”的服務……
 

　　02

　　做全能型選手

　　聚焦龍湖“獨立行情”背后的“內功”實力

　　清晰、穩健的深耕型布局戰略，通過不同賽道資源的聚合與運營，龍湖才能在合肥這樣一個高手林立的市場中，從一家籍籍無名的地方房企，快速成長為民營房企的領跑者。
 

　　然而，讓清晰的戰略能可持續發展的強大“絕招”之一，就是產品力。
 

　　品質住宅作為美好生活的主要“容器”，龍湖可謂用功又用心，既造房子，也給生活。
 

　　尤其是在產品定位上，龍湖貫徹的是“去套娃式”理念，拒絕“復制”、“粘貼”，公寓、高層、洋房、別墅，幾乎每一個項目都是一次“創新”，為不同人群的不同需求，定制化地建造產品。
 

　　較早交付的紫云賦就展現出龍湖“園林大師”的造園功底，在實現“回家，一場穿越花園的旅行”的同時，兒童游樂空間、主題架空層也為全齡段業主在小區內的社交、休閑建構好了空間和場景。
 

　　近期持續火爆、位于城東的天璽，則以國風大宅實現了一次東方審美的復歸。從威嚴的府院大門、派頭十足的唐風宮燈，到院內以寄暢園為藍本的亭臺樓榭、山水廊庭，每個角落都彰顯出盛世國風美景，成為城東改善人群心頭的一抹白月光。
 

　　龍湖天璽營銷中心實景圖
 

　　而龍湖·車橋新界作為龍湖首個在一環心的“現象級”紅盤，更是體現出龍湖的綜合實力：將一個老城區廢置的汽車車橋廠，改造升級成自帶光環、產品序列定標“天”字系的文創街區綜合體，邀請來設計大師，一邊保留老廠房的城市記憶，一邊引入開心麻花劇場這樣的內容IP，打造城市商業潮流新主場。
 

　　龍湖車橋新界營銷中心實景圖
 

　　龍湖在合肥，將產品做到了極致，展現了“千人千面”的實力。
 

　　同時，出色的空間打造能力、實打實的品牌兌現力以及高人一籌的服務運營能力，也是龍湖能走出“獨立行情“的“內功“體現。
 

　　尤其隨著“天街效應”越來越突出，龍湖在商業空間打造和運營上的優勢日漸顯現。
 

　　據統計，截至2021年底，龍湖集團已開業商場為61座，開業總建面達到594萬平方米，覆蓋13個城市，整體租金收入達到81.5億元，出租率為97.2%。而擁有“傍天街”的周邊商業，均呈現著火熱的現象。
 

　　在合肥，瑤海及高新兩座天街的布局，成為龍湖商業投資的強大背書。包括高新光年、廬陽車橋新界、濱湖云峯中心、包河景粼天地、肥東龍譽中心等商業項目，龍湖在合肥的銷售型商業也得到了城市的肯定，其中高新光年、廬陽車橋新界的銷售金額，達成各自區域TOP1。
 

　　夸張地說，除了住宅開發，商業銷售與運營已是龍湖集團航道業務里含金量最高的一脈。
 

　　03

　　空間即服務

　　“一個龍湖”的未來式圖景

　　上半年被討論和關注最多的，就是拆分出全新的智慧生活及空間服務品牌“龍湖智創生活”。在龍湖“空間即服務”的大框架下，多航道發展的格局進一步凸顯，“一個龍湖”生態體系所擘畫的未來藍圖也越來越清晰。
 

　　所謂“一個龍湖”，就是依靠龍湖集團地產開發、商業投資、租賃住房、空間服務多航道豐富的業務生態，不斷拓寬服務范圍，協同發展，形成正向循環，聚進向上優勢突出。
 

　　在合肥深耕的五年多時間，龍湖同樣將“一個龍湖”的根扎于此，高品質住宅開發，收獲了超16000戶龍民家庭，天街及其他銷售型商業讓城市煥新了商業格局，5家冠寓門店成為城市人才安家首選。龍湖智創生活服務更是成為了物業行業的優秀代表，眾多業態的服務，涉及安徽多個城市......
 

　　不僅如此，只要擁有“龍民”的身份，每年還能享受專屬的活動盛宴，像龍民節、小龍人計劃、善居計劃等品牌節慶活動，每年都有全新主題、全新玩法，化空間為服務，化服務為歡聚，于人群之間共建更深層次的情感鏈接。
 

　　城市的規模和能級還要進一步提升，合肥正向著更高梯隊飛奔。
 

　　在這個過程中，擁有多航道協同發展的“一個龍湖”生態體系將帶來強勁的推動力，帶來更多有生命的空間，有溫度的服務，以長期主義將“龍湖式幸福”與人、與城市深度捆綁，與城市共進，為美好生活賦能。
 

　　此時，站在時間的轉折點上，展望未來，合肥向上，龍湖正當時。

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