合肥高新區在以往民生實事得到有效落實的基礎上，2022年重點做好“五個文章”深入研究謀劃民生實事。

　　做好“實施”文章。把民生實事辦好是推進民生工作的第一要事，高新區認真學習省財政廳廳長谷劍鋒“直通兩會”關于2022年民生工程“10項民生大事、10件民生小事”的講話精神,聚焦本轄區養老、就業、教育、社會保障等領域，抓重點，強弱項。本著“早謀劃、早部署、早啟動、早見效”原則, 發揮民生辦牽頭職責，科學梳理2022年度民生工程目標任務，加強部門調度，切實辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關鍵小事。

　　做好“調研”文章。高新區民生辦計劃民生工程調研活動，做到民生工程實施部門和管養部門的全覆蓋，調研內容涵蓋了2021年民生工程項目實施及任務完成情況、2022年民生工程項目謀劃情況、民生工程項目實施過程中的難點、亮點工作和對民生工程宣傳工作的建議四個方面。民生工程義務監督員參與，創新監管機制，深入群眾組織調研，深入項目組織調研，以人民群眾滿意度為導向建立反饋評價體系。

　　做好“宣傳”文章。進一步加強民生工程宣傳工作，充分發揮傳統媒體和“互聯網+”新媒體融合優勢，不斷創新宣傳方式，開展“幸福高新、民生暖心”民生系列宣傳活動，讓群眾對民生工程有更直觀的認知和感受，及時宣傳民生工程新進展新成效，提高群眾對民生工程的知曉率和滿意度，營造良好的社會氛圍。

　　做好“管養”文章。根據市民生辦的要求，完善民生工程資產管護信息登記，探索不同管護方式，鼓勵采取公建民營、民辦公助等方式管養，提高效益。對建后管養過程中存在的問題深入分析，認真思考，進一步進行資源整合或改造升級;推進建后管養政府購買服務，確保民生工程項目建后高效運轉，達到建成項目可持續發展和運行;啟動建后管養項目進行第三方績效評價，充分運用第三方績效評價結果，結合2021年預算編制，納入年終績效考核。

　　做好“培訓”文章。區民生辦牽頭開展2022年民生工程 “政策培訓月”活動。梳理各部門培訓計劃，針對具體經辦人員的培訓需求，進一步優化培訓內容，確保培訓切中要點;根據各項民生工程的推進時間節點，結合各部門培訓人員時間，將培訓計劃合理安排到各月，組織社區一線工作人員參加民生工程政策筆試，組織開展“民生工程杯”社會工作知識競賽，以賽促訓，創新培訓形式，確保培訓效果和實施效果。

　　做好“資金”文章。高新區始終堅持以人民為中心，切實發揮財政職能保基本民生，做好普惠性、基礎性、兜底性民生建設，圍繞民生實事精準發力，堅持民生優先，不斷優化支出結構，加大重點民生領域的財政投入力度，確保80%以上的財政支出用于民生領域。根據當年民生政策變化，做好民生資金籌措工作，確保民生所需資金不留缺口，同時加強民生資金績效運行監控和績效評價工作，讓群眾共享高新區經濟發展紅利，以政府的緊日子換取老百姓的好日子。