安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)智享匯—人力資源金字塔工程實(shí)操公益培訓(xùn)班勝利開班啦
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摘要: 7月28日下午,由安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)指導(dǎo)、安徽徽商人力資源管理有限公司主辦,合肥市包河區(qū)人力資源市場(chǎng)、安徽佰智企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦的“智享匯-人
7月28日下午,由安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)指導(dǎo)、安徽徽商人力資源管理有限公司主辦,合肥市包河區(qū)人力資源市場(chǎng)、安徽佰智企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦的“智享匯-人力資源金子塔工程實(shí)操公益培訓(xùn)班”于包河區(qū)人力資源市場(chǎng)正式開課。![]() 本系列培訓(xùn)班,由安徽佰智企業(yè)管理咨詢有限公司公司創(chuàng)始人范夢(mèng)杰先生主持。隨著主持人的隆重介紹,安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)班子成員、專家委員會(huì)成員及授課老師共同登臺(tái)合影,培訓(xùn)課程正式拉開帷幕。 ![]() ![]() 本次培訓(xùn)班的開場(chǎng),由段華洽教授進(jìn)行主題發(fā)言。段教授作為協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任,傾情參與了這個(gè)項(xiàng)目的策劃和顧問工作,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象資格條件、課程設(shè)置和教學(xué)管理、師資隊(duì)伍組建等提出很多建設(shè)性意見。段教授表明本次公益培訓(xùn)的初衷是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn),幫助企業(yè)人力資源隊(duì)伍注入新活力,帶來新思維,提升人力資源管理人員的專業(yè)水平、應(yīng)對(duì)能力、促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的提升。目的是為了通過具有實(shí)用性的方案措施和操作工具,對(duì)人力資源案例進(jìn)行系統(tǒng)全面的解析,來傳授人力資源管理過程的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。以厚基礎(chǔ)、強(qiáng)應(yīng)用、促進(jìn)步的能力素質(zhì)為開發(fā)導(dǎo)向,圍繞“鞏固定位、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化應(yīng)用、聚焦痛點(diǎn)”四個(gè)核心要素,切實(shí)幫助人力資源管理者快速提升管理能力,實(shí)現(xiàn)HR人才鞏固定位、提升素質(zhì)、開放成長(zhǎng)的理想目標(biāo)。主題發(fā)言的尾聲,段教授圍繞著學(xué)員們的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長(zhǎng)發(fā)展,歸結(jié)為“四個(gè)三”。第一個(gè)“三”是“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、能力技能、素養(yǎng)品格”是人力資源從業(yè)人員的三大基本素質(zhì)條件;第二個(gè)“三”是人力資源從業(yè)者發(fā)展目標(biāo)中的三個(gè)職級(jí)層次;第三個(gè)“三”是將人力資源管理六大職能概括為3P,從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的良性循環(huán);第四個(gè)“三”,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)規(guī)律的三個(gè)關(guān)鍵詞。段教授的精彩發(fā)言以及為在場(chǎng)受訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行的一系列解讀,讓在場(chǎng)所有學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到了作為人力資源從業(yè)人員當(dāng)下的著眼點(diǎn)及未來發(fā)展方向。 ![]() 根據(jù)培訓(xùn)課程安排,邀請(qǐng)到李建華老師(安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)專委會(huì)成員、高級(jí)人力資源測(cè)評(píng)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,擔(dān)任多所大學(xué)兼職教授,合肥學(xué)院校外碩士指導(dǎo)老師,合肥工業(yè)大學(xué)MBA中心兼職班主任)為大家做第一課時(shí)“組織與人力資源規(guī)劃”的主題培訓(xùn)。李老師從“組織與人力資源規(guī)劃”的基本概念及邏輯展開,著重從“人力成本的概念和組成”、“人力成本分析”、“人力成本預(yù)算”、“人力成本管控”四個(gè)方面切入,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的背景和形勢(shì),以理論和實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)通過深入淺出的案例進(jìn)行分析和講解在企業(yè)在人力資源的取得成本,開發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過程,從而實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)有效的控制人力資源成本. ![]() 在互動(dòng)環(huán)節(jié)中,專家老師耐心的解答了在場(chǎng)企業(yè)HR的相關(guān)問題,學(xué)員們的參與熱情無比高漲。本場(chǎng)培訓(xùn)自下午1點(diǎn)開始持續(xù)到5點(diǎn),隨著專家老師的專業(yè)解析和學(xué)員們的意猶未盡“智享匯-人力資源金字塔工程實(shí)操公益培訓(xùn)班”首場(chǎng)課程的圓滿落幕。 ![]() ![]() 安徽省人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)表示今后會(huì)致力于搭建HR最佳實(shí)踐分享平臺(tái),做HR管理的踐行者,傳播HR先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法、應(yīng)用典范,做HR管理的布道者。并定期于每周日下午半天繼續(xù)舉辦為期三個(gè)月的人力資源實(shí)操公益培訓(xùn)班,歡迎屆時(shí)廣大企業(yè)HR前來參加。 責(zé)任編輯: 一米陽(yáng)光
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