她曾拒絕王思聰團隊重金邀約 如今正在做一件對億萬家庭都有益的事
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摘要: 這個年代,無論是明星網紅,還是商界名人,都希望能和“萬達公子哥”王思聰扯上點關系,因為這意味著巨大的眼球效應和隨之而來的利益。而在安徽合肥,有這
這個年代,無論是明星網紅,還是商界名人,都希望能和“萬達公子哥”王思聰扯上點關系,因為這意味著巨大的眼球效應和隨之而來的利益。而在安徽合肥,有這樣一個女人,她曾婉拒王思聰團隊的重金邀請,就在所有人替她感到惋惜之時,她又做了一件讓人意外的事情:在事業如日中天之時辭職創業。如今,在親子教育這片藍海之中,這個女人已經摸索出一條獨特的道路。她就是合肥趣陪信息技術有限公司總經理曾春。
![]() 1)十多年深耕幼教行業
見到曾春時,她正在位于合肥市高新區的公司內和小伙伴們開會。小到公司的一件普通玩具產品,大到公司的戰略發展規劃,曾春都能向大家闡述自己獨到的想法和見解。舉手投足間,她給人知性、干練的感覺。
曾春,重慶人,1997年從成都幼兒師范學校畢業后,在成都的公辦及民辦幼兒園工作多年。對于幼教這個行業,曾春十分喜歡,工作也拼搏努力,一直做到了幼兒園園長。
2006年,已經結婚的曾春,離開成都,跟隨丈夫來到安徽合肥。在合肥,擁有深厚幼教經驗的曾春,參與創辦了當地知名的貝樂幼教集團。在貝樂幼教的近十年中,曾春作為核心管理層一員,在合肥開辟了多家連鎖品牌幼兒園。2012年,在曾春的主導下,安徽第一家青少年體驗式教育基地——“寶貝地球村”,在合肥創辦。作為總經理的曾春,負責“寶貝地球村”職業體驗館的日常管理工作。如今,“寶貝地球村”獨特的職業體驗模式早已成熟,在合肥乃至華東地區都赫赫有名,深受青少年和家長們的喜愛。
![]() 2)婉拒王思聰重金邀約
在多年的幼教工作中,曾春不僅熱情十足,而且還很善于學習、歸納和總結。對于如何進行幼兒教育,她慢慢摸索并積累了一些獨特的方法和理念。隨著經歷和資歷的慢慢積累,曾春在業內的名氣也越來越大。最近幾年,親子教育成了熱門產業,熱錢紛紛進入,幼教機構如雨后春筍般出現,一些機構慕名找到了曾春,這其中就包括赫赫有名的萬達。
幾年前,商業地產起家的萬達,成立了一家名為“萬達寶貝王”的動漫親子樂園,王健林將這個新興的項目交給獨子王思聰負責,王思聰委托獵頭四處尋找職業經理人。最后,曾春在簡歷中闡述的獨特的幼教理念和管理方式,吸引了王思聰團隊。2014年,獵頭專程來到合肥,找到了曾春,開出了讓人無法拒絕的年薪。獵頭信心滿滿,本以為王思聰團隊親自點將,條件又非常優厚,曾春沒理由拒絕,但讓他意外的是,曾春幾乎沒有思考,就婉言謝絕了。
“說實話,萬達開出的年薪及其他條件都非常誘人,但有些東西是金錢無法置換的,譬如夢想。”如今,回憶起這段經歷,曾春說她一點也不后悔,因為那個時候,創業夢在她心中已經縈繞許久,她希望將自己多年積累的幼教經驗,付諸于親子教育的創業實踐。
![]() 曾春和中國幼教實戰培訓第一人劉鳳羽老師合影
3)“寓教于玩”美妙親子時光
創業的萌芽,終于在今年開出了花朵。今年3月,曾春注冊了自己的創業公司——合肥趣陪信息科技有限公司,成立了自己的品牌——“toyplus玩具+”。“玩具+”主要為3-6歲兒童提供系列親子玩具套餐,以“玩具集成微創新,親子品質陪伴玩法的原創指導”為核心賣點,以“玩具月(年)度訂閱、每周快遞到家”為銷售模式,以“美妙每一個家庭的親子時光”為愿景。
“現在,很多家庭在親子教育上存在誤區。一個誤區是強調培養乖寶寶、好習慣、高情商,其實教育方法得當的話,將大大提高孩子們的邏輯思維能力、空間思維能力,激發他們的創造力和自信心,這些是中國孩子最缺乏的。另外一個誤區是,很多家庭在親子陪伴上是無序的,家長根本不知道怎么陪孩子玩,處于應付狀態。”曾春說,玩具+擁有龐大的玩具庫,有專業的分析師為不同年齡段的孩子挑選合適的玩具,獨創的創意親子玩法,讓家長在陪伴的過程中,有話可說,有事可做,陪伴結束后,家長和孩子還能互相考核,寓教于玩,讓孩子在有限的時間內,獲得更多的快樂和成長。
創業總是伴隨著一定的風險。曾春坦言,做出辭職創業的決定時,同事、朋友甚至家人都有些不理解,但她已經下定決心,一定要將自己多年積累的親子教育理念付諸實際,改變親子教育的誤區。
![]() 給幼兒園園長培訓
![]() 考察歐洲玩具市場
4)潛移默化改變億萬家庭
從短暫的創業實踐的反饋來看,“玩具+”有效改變了以往的應付式無序陪伴,潛移默化中提升了親子陪伴質量。正是因為這些獨創、領先、互聯網+的模式和理念,成立還不到半年,“玩具+”就受到社會和資本的廣泛關注,目前已獲得種子輪投資,且形成一定規模的客群。
而最讓曾春驕傲的是,她的公司模式和創業理念,還得到了業內同行們的高度認可,她曾經只用了一分鐘,就說服了一位比自己優秀很多的行業大咖加盟入伙,且不要薪水。“玩具+”成立后,很快就引起了“教育資本大鱷”的威創和秀強的關注。秀強的董事長在了解了“玩具+”的理念之后,立即了動了收購的念頭,但被曾春果斷拒絕了。
“‘玩具+’對億萬家庭都有意義,我不想僅僅為秀強教育集團的孩子和家長服務,我想為全國孩子和家長提供對他們有益的互聯網型產品,潛移默化中,改變和提升每個家庭的親子陪伴水平。”曾春說。
責任編輯: 一米陽光
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