合肥科學家企業家講壇第228講預報

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　　《創業必修課：商業模式打造》報告會

　　報告人：葉向陽和君集團合伙人

　　時間：2017年6月11日（星期日）上午9:00-11:00

　　地點：合肥市科技館西二樓學術報告廳（黃山路446號）

　　主辦單位：合肥科學家企業家講壇組委會

　　承辦單位：合肥市科協、合肥科學家企業家協會、合肥市政協老委員聯誼會、合肥市廣告協會

　　演講嘉賓簡介:：

　　葉向陽，

　　上海交通大學電子工程學士；中國科技大學MBA。

　　和君咨詢合伙人，和君商學互聯網轉型學習中心主任，營銷創業班班主任。

　　從業25年，曾任營在中國，CEO；曾任全球加盟網，副總裁；曾任通路快建，副總裁。二十五年工作經驗，二十年市場營銷經驗，十五年高管經驗，十年營銷咨詢經驗，一年美國工作經驗，主攻互聯網環境下的傳統企業轉型和商業模式再造，為數十家企業提供過診斷、咨詢、商業模式規劃、品牌策劃和推廣、招商加盟、培訓和顧問服務。

　　教學經歷豐富，曾教學于上海交大海外學院、上海交大繼續教育學院、上海交大百年財富、和君商學院、巨商學院、海軒商學院、華冠商學、中同資本上市五項修煉總裁班、上海開發區金融聯盟等。

　　演講題目：《創業必修課：商業模式打造》

　　同樣是服裝企業，為什么ZARA和UNIQ完全不同？海瀾之家和雅戈爾完全不同？同樣是家電行業，蘇寧和京東完全不同！同樣是銷售圖書，新華書店和亞馬遜完全不同！同樣是手機行業，諾基亞和蘋果完全不同，同樣的技術水平，進入同樣的行業，資源差別不大，經營結果卻完全不同，商業模式才是決定生死之道！

　　演講大綱：

　　1，課前秀：出江入海和企業轉型

　　2，關于商業模式

　　a)什么是商業模式

　　b)商業模式發展史

　　c)如何設計商業模式

　　d)經典商業模式案例解讀

　　e)案例分析：一個創業團隊是如何通過商業模式的重塑而起死回生的

　　3，關于商業計劃書

　　a)什么是商業計劃書

　　b)商業計劃書能幫你解決什么問題

　　c)如何撰寫商業計劃書

　　d)優秀商業計劃書解讀

　　4，創業真經：

　　a)評估一下你的企業：衡量企業經營狀況的四大指標

　　b)產業選擇和戰略規劃：企業成功靠的是大勢

　　——通過產業周期來尋找產業機會

　　——通過技術趨勢來尋找產業機會

　　——通過人均GDP來尋找產業機會

　　——通過人口出生率來尋找產業機會

　　c)大船和小船策略

　　d)大國思維和島國思維

　　e)產品和市場矩陣

　　f)創業成功的三項技能

　　g)企業家必須了解的三個人

　　h)天、地、人全渠道營銷

　　i)企業管理的三個基本工具

　　j)創業成功七步法

　　特別支持：“和君集團”“無線合肥”“合肥市政協老委員聯誼會”“安徽省企業創新發展促進會”“合肥市廣告協會”