全面對(duì)標(biāo)國(guó)際品質(zhì)，蒙牛集團(tuán)布局澳新全產(chǎn)業(yè)鏈

　　蒙牛攜手鵬欣集團(tuán)，與新西蘭AsureQuality（安碩）集團(tuán)及Theland Tahi Farm聯(lián)合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場(chǎng)合作項(xiàng)目四方協(xié)議

　　兩項(xiàng)重大協(xié)議的簽訂以及一座專屬牧場(chǎng)的授牌為蒙牛集團(tuán)在大洋洲的全產(chǎn)業(yè)鏈版圖瞄上了重重的幾筆。

　　3月27日，借李克強(qiáng)總理訪問(wèn)澳新的大好契機(jī)，特侖蘇新西蘭專屬牧場(chǎng)授牌儀式在位于奧克蘭的蒙牛雅士利工廠舉行，同日，蒙牛攜手鵬欣集團(tuán)，與新西蘭AsureQuality（安碩）集團(tuán)及Theland Tahi Farm聯(lián)合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場(chǎng)合作項(xiàng)目四方協(xié)議、與Massey University（梅西大學(xué)）簽訂了在食品營(yíng)養(yǎng)健康研究、乳制品研發(fā)方面開(kāi)展緊密合作的協(xié)議。至此，蒙牛已經(jīng)在大洋洲打通了從奶源到生產(chǎn)銷售、自研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)乳品企業(yè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈布局的先河。

蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放在簽約儀式上講話

“全產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作將幫助我們進(jìn)一步提升品質(zhì)、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)以及世界消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”，參加簽約儀式的蒙牛集團(tuán)CEO盧敏放這樣表示。他認(rèn)為，在中國(guó)與澳新經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益密切的今天，更緊密、務(wù)實(shí)的合作將推動(dòng)雙邊經(jīng)貿(mào)尤其是乳業(yè)合作走向新的高度。

蒙牛向Theland Tahi Farm授予新西蘭專屬牧場(chǎng)牌匾

　　大洋洲擁有獨(dú)特的乳業(yè)資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，李克強(qiáng)總理在訪問(wèn)澳大利亞時(shí)也提出了積極拓展我國(guó)的一帶一路倡議與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧業(yè)、基礎(chǔ)能源領(lǐng)域的深度合作。作為國(guó)內(nèi)最早在這片土地上布局的乳品企業(yè)，牛近年在此間的投入總額已近30億元。本次與新西蘭AsureQuality（安碩）集團(tuán)及Theland Tahi Farm簽署的協(xié)議，將涉及建立特侖蘇環(huán)球精選產(chǎn)品在新西蘭的專屬牧場(chǎng)，增加對(duì)高端兒童奶及高蛋白質(zhì)含量牛奶的開(kāi)發(fā)以及一系列深化品牌建立和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的合作，而與新西蘭最大的教育和研究學(xué)府梅西大學(xué)的協(xié)議，將充分利用梅西大學(xué)在乳品配方、加工、質(zhì)量安全、營(yíng)養(yǎng)和消化等相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的專長(zhǎng)，幫助蒙牛進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品質(zhì)保障能力。

蒙牛總裁盧敏放與執(zhí)行總裁石東偉帶領(lǐng)嘉賓參觀蒙牛位于新西蘭的雅士利工廠

　　作為每年有10億人次消費(fèi)者選擇的乳品領(lǐng)軍品牌， 蒙牛的發(fā)展早已不是簡(jiǎn)單局限于“量”的追求，而是更聚焦于“質(zhì)”的提升。在剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇上，蒙牛CEO盧敏放表示，今后的蒙牛要把質(zhì)量作為核心價(jià)值觀，把創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力、把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為新常態(tài)，打造世界級(jí)的國(guó)家品牌。

圖為特侖蘇新西蘭專屬牧場(chǎng)一景

　　完成海外全產(chǎn)業(yè)鏈布局，正是蒙牛走向“世界級(jí)”的重要手段，也是近年來(lái)蒙牛國(guó)際化戰(zhàn)略的階段性成果。從引進(jìn)來(lái)到走出去，蒙牛用一個(gè)又一個(gè)務(wù)實(shí)的動(dòng)作，讓“國(guó)際化”三個(gè)字真正服務(wù)于蒙牛、服務(wù)于中國(guó)消費(fèi)者——丹麥Arla Foods（阿拉福茲）牧場(chǎng)管理體系，推動(dòng)著上游產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化養(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)化；法國(guó)Danone（達(dá)能）的世界級(jí)工廠運(yùn)營(yíng)管理理念，已在蒙牛低溫產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)中取得成效；SAP與LIMS系統(tǒng)的使用，則幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品制造與檢測(cè)過(guò)程的信息化管理。蒙牛雅士利更是投資2.2億紐幣在新西蘭建設(shè)了世界級(jí)工廠，不僅開(kāi)創(chuàng)了奶粉行業(yè)國(guó)內(nèi)品牌在海外100%自主建廠的先河，也推動(dòng)中國(guó)乳品消費(fèi)邁入“新國(guó)貨”的時(shí)代。

盧敏放表示，今后，蒙牛將繼續(xù)夯實(shí)國(guó)際化戰(zhàn)略，在全產(chǎn)業(yè)鏈層面展開(kāi)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升從牧場(chǎng)到餐桌的全程質(zhì)量安全管控能力，建立起在消費(fèi)需求升級(jí)下的“工匠模式”，給消費(fèi)者帶來(lái)更高品質(zhì)的產(chǎn)品。