安全花開把春報 合肥移動五項舉措顯成效

　　生命至高無上，安全責任為天。隨著新中國成立以來第一個以黨中央、國務院名義出臺的安全生產工作的綱領性文件——《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》的印發，安全生產提到了一個前所未有的高度，也為當前和今后一個時期我國安全生產領域的改革發展指明了方向和路徑。“堅守‘發展決不能以犧牲安全為代價’這條不可逾越的紅線;規定‘黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責’的安全生產責任體系;要求建立企業落實安全生產主體責任的機制，建立事故暴露問題整改督辦制度，建立安全生產監管執法人員依法履行法定職責制度;實行重大安全風險‘一票否決’”是此次《意見》中明確提出的，引人深思。

　　作為通信行業的主導運營商，中國移動一直以來在致力于為廣大客戶提供優質高效的通信服務的同時，也時刻不忘安全生產。為積極響應國家政策號召，合肥移動通過多措并舉，持續強化安全生產管理工作：

　　一是加強新入圍單位資質核查，重點檢查入圍單位安全生產制度、設施及人員資質等落實情況，不具備條件堅決不允許開工;

　　二是制定通信工程建設安全風險防范標準化手冊，印發各合作單位學習，明確各級管理人員及參建單位安全生產責任，并系統總結了傳輸管線、設備等工程安全生產規范及操作規程，提升合作單位安全生產管理水平;

　　三是加強合作單位安全生產教育，通過安全生產培訓、安全生產事故案例警示學習、推廣樣板工程建設經驗，提升合作單位質量及安全生產意識;

　　四是加強現場安全生產管理，嚴格落實安全生產現場交底制度，要求合作單位統一配備標準化的圍欄工具，做到安全文明施工，同時提高項目經理及監理人員現場巡查頻次，重點加強登高作業、農村寬帶施工等特殊場景施工管理，對于發現的安全生產隱患，通過現場管理微信群等方式及時督促施工單位整改;

　　五是加強合作單位管理考核，對于安全生產責任不落實、管理不到位的合作單位，嚴格落實考核處罰制度。

　　“做工程的都知道，安全和效益是結伴而行的，事故與損失也往往同時發生。所以，合肥移動時刻將安全建設放在第一位，來不得半點馬虎。只有將安全生產的監督、管理、教育、考核等在平時就做好、做到位，才能保障我們的工程質量和人員安全。”合肥移動工程建設部的一位負責人介紹道。責任心是安全之魂，標準化是安全之本，合肥移動也將持續強化安全生產管理工作，“安全之花”也定會處處盛開。