商道本色 至善情懷
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生機盎然的綠植花卉,書香字畫的詩意寫照,中式家居的古樸典雅……盡管冬日室外寒風蕭瑟,汪曉兵辦公室里卻清新雅致。汪曉兵,安徽盛世欣興格力貿易有限公司(以下簡稱“安徽格力”)總經理。他有著傳統儒商的儒雅謙和,又具有新儒商的開闊視野,多年積累的知識結構和波瀾壯闊的商潮經歷內化成個人修養。然而儒雅之下,他卻蘊含強大力量。從接管負債千萬的爛攤子,到建立全省4000多個經銷網點,他帶領團隊締造了太多傳奇。
“商”很容易被認為是逐利的代名詞,但在汪曉兵眼里,商善一體。他洞察商業發展路徑,也思考企業社會責任。他呼吁企業關注貧困群體,樂善利他,誠者自成,遵循商道本真之義。
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格力“布道者”
近年來,最具影響力的民族品牌——“格力”席卷江淮大地。
既“萬人空巷搶格力”、“格力空調免費修”之后,從2015年開始,汪曉兵又啟動了“安徽沸騰 工廠直銷活動”。8處會場,18萬人次入場參與活動,5.05億元銷售額……2015年11月26日、27日,格力引爆消費熱點,創造了全國乃至全球家電線下單場促銷活動參與人數紀錄。2016年11月底第二季“安徽沸騰”盛裝歸來,18個會場,20萬人次,6.9億的銷售額……又締造了一個家電銷售史上的新奇跡。
“如果沒有格力品牌和團隊合作,我們不可能把這些活動做好,我只是其中一份子。”接受記者采訪時,汪曉兵顯得低調謙和。他不太愿意標榜自己,盡管他帶領安徽格力創造了一個又一個巔峰奇跡,推動了家電行業的商業進程。
汪曉兵認為,格力品牌和團隊成員是核心。他像是一名格力“布道者”,一年一年跑遍安徽所有地市、縣區,和經銷商們零距離接觸。每年他還召開全省經銷商大會,不予余力傳播格力文化,讓他們和自己一樣深深打上格力烙印。
當記者問起新年心愿時,汪曉兵不假思索,心里裝著滿滿都是經銷商和消費者,“希望經銷商們有更好地發展。感恩所有消費者,我們將繼續提供優質、完美的服務。”
另類“掌門人”
從一名經銷商,到成為一家全球家電巨頭的安徽區領軍人物,波瀾壯闊的商潮經歷賦予了汪曉兵運籌帷幄的商業智慧。然而他并不是一名高冷的“霸道總裁”,休閑外套,黑框眼鏡,這位“掌門人”看起來更像是一枚隨和儒雅的暖男。
汪曉兵笑著說,生活當中他喜歡健身,愛好跑步、快走、游泳和機械,生活方式很健康。他還參加過合肥三十崗馬拉松比賽,不輸公司的80后、90后們。他不允許自己胖起來,還鼓勵員工減肥。他說,胖了不僅行動不便,思維也會變慢。
汪曉兵的辦公室里有一個大書柜,藏書豐富,涉獵甚廣。不過他最喜歡讀人物傳紀,“一個人生被濃縮成一部書,將其中的精華拿出來與世人分享。在閱讀過程當中我也汲取前人的思想智慧。”
他是一個精力充沛的人,總有新想法和新思路。他又是一個細膩隨和的人,關心員工們的生活點滴,努力提升幸福感。在合肥大圩,有一片專屬于安徽格力的百畝菜地,種植了各種有機蔬菜還養殖雞、鴨和豬。這些蔬菜和肉類全部都發放給公司員工。
安徽格力位于合肥市瑤海工業園天水路,由于周邊高架和地鐵多處修路,容易堵車,從今年下半年開始,員工們下午4點40分就可以提前下班了。“工作更重要的是提高效率,而不在乎多干半小時。讓員工們繞開堵點,早些回家。”汪曉兵說。
樂善“新儒商”
汪曉兵埋頭專注于家電行業的精耕細作,他用16年的時間,把安徽格力在行業里豎起了一棵枝葉繁茂的巨樹。他具有全球化視野和現代化管理意識,讓每年11月底成為屬于安徽人的“購物狂歡節”。
在洞察商業發展路徑的同時,汪曉兵也秉承儒家傳統美德,關注社會現象和思考企業價值。“現在社會發展越來越快,城市建設越來越美,但是還有很多困難群體,他們渴望得到關注。”汪曉兵說,每次他在媒體上看到困難群眾需要電器,都幫忙實現愿望。
對汪曉兵來說,這是舉手之勞。但是他希望能將這種被動的獲悉,變成主動的提供幫助。記者注意到,每一季“安徽沸騰”都特設了“樂善區”,以全部低于成本價格的方式,讓困難人群溫暖一冬。而2016年12月初汪曉兵又啟動了“樂善格力·公益安徽——百萬冰箱愛心捐贈活動”,在全省范圍內捐贈價值100多萬元的晶弘冰箱送給對五保戶、低保戶等貧困家庭,今年春節前把“格力溫暖”送進千家萬戶。
“我腿不好,平時都是讓鄰居幫忙買菜。有了冰箱,以后可以多買點肉了。”看到愛心冰箱進了屋,巢湖一位五保老人感動地熱淚盈眶。
“商很容易被認為是逐利的代名詞,實際上商和善并不矛盾,商的另一面就是善。”汪曉兵說,商的甲骨文上面是兩個天平,下面是一個桌子,天平兩個腳放在桌子上。商的本質就是等價交換。格力產品質量好,利他誠信,能滿足人們所需,本身就是一種善。
在汪曉兵看來,“善”“商”還有著更廣闊的外延。“誠信是基礎,在做好產品的前提,企業還要有慈悲心。”他呼吁更多企業遵循商道本真之義,關注和關愛貧困群體,擔當社會責任,發揮企業價值。
責任編輯: 流莎
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