合肥經開區蓮花社區勞動監察中隊在合經區勞動監察大隊和蓮花社區黨委的正確領導下，緊緊圍繞穩定、創新、開放、共享的發展理念，堅持以人為本、依法構建、改革創新、共建共享的工作原則，多舉措創建轄區和諧勞動關系。

一是領導重視，加強對勞動監察各項工作的領導。蓮花社區成立了以黨委副書記、主任為組長，綜治中心、蓮花派出所、明珠法庭、蓮花市場所等相關部門領導為成員的社區和諧勞動關系工作領導小組，領導小組成員樹立“一盤棋”思路，充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，相互支持，協調配合，在處理某某醫院農民工討薪和某大型餐飲店群體性事件中領導親自到場協調，綜治中心、、明珠法庭、派出所與勞動保障部門密切配合，多次組織協商，最終兌現調解內容，有效化解群體性上訪事件，在日常勞資隱患排查中，與蓮花市場所信息資源共享，促進了勞資糾紛調處順利開展，為有效開展調處工作提供了有力的組織保證。

二是強化法律法規宣傳，營造和諧勞動關系氛圍。為推動轄區和諧勞動關系建設，蓮花社區勞動監察中隊創新宣傳方式方法，營造濃厚的創建工作氛圍。一是多層次組織勞動保障工作人員業務輪訓。“打鐵還需自身硬”，多次組織勞動保障工作人員參加區、社區中隊勞動保障調解業務培訓，集中學習勞動保障政策法規，采取老同志帶領新同志的傳幫帶模式。二是采取深入企業送法上門、在企業人員密集地設點咨詢等方式開展勞動保障、司法、食品安全、消防安全等法規宣傳活動，結合企業工資支付宣傳月、農民工工資支付專項行動、“清薪”行動等，保持勞動保障政策法規宣傳的連續性，先后在丹霞、星海、明珠等居委會舉辦政策咨詢會，發放宣傳資，接受政策和勞資糾紛咨詢。

三是創新工作機制，整合勞動監察工作調處資源。蓮花社區勞動監察中隊不斷加大創建和諧勞動關系活動力度，采取“進樓宇、進企業、進網絡、進社區”的“四進”舉措，積極構建和諧勞動關系。一是堅持黨建引領，實現在基層黨組織領導下開展勞資糾紛調處工作。通過成立家園理事會、紅管家、兩委接待日、百事服務團等群眾組織，做到了對涉及勞資的不穩定因素和群體性事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好。二是在社區多元化解矛調中心設立勞資糾紛調解處，各居委會矛調工作站也分別設立勞資糾紛調解室，成為轄區勞資雙方止紛定爭、化解矛盾的重要平臺。三是針對企業云集的尚澤大都會區域，社區黨委通過共商、共建、共治、共享成立安徽省內首家樓宇黨群服務中心即“尚百黨群服務中心”，中心專門設立企業勞資糾紛調處工作站，為尚百商圈企業勞資糾紛調處開辟了獨立場所，蓮花社區勞動監察中隊、明珠法庭、蓮花市場所、丹霞居委會以及相關部門共同參與，采取“調裁結合、以調為主 ”的工作方針，嘗試“調裁同步”的辦案模式，以群眾利益為最先考量，發揮“快、簡、廉”的優勢，就雙方爭議問題提出調解方案，調解不成直接仲裁，極大地縮短了調裁銜接時間。轄內企業勞動者在合法利益受到侵害時，企業員工大多不再“舍近求遠”，而是首先選擇到此工作站申請調解援助。

四是聯合多部門開展專項整治行動見實效。2020年以來，蓮花社區勞動監察中隊多次聯合合肥市勞動監察支隊、經開區勞動監察大隊、市場局、市場所、公安派出所、相關企事業單位、居委會、物業公司開展專項整治活動，從源頭上切斷了部分從事違規違法人力資源職業介紹、餓了么美團招聘騎手分期貸款電瓶車、暑寒假違規違法招聘學生工等重難點問題，檢查黑中介12家、查處貸款電瓶車6處、違規違法招聘學生工 18起。 
 

某大型餐飲店工人工資圓滿調處后送錦旗以示感謝
 

聯合區勞動監察大隊、公安、居委會等聯合調處勞資糾紛
 

聯合合肥市勞動監察支隊、綜治中心、派出所等開展專項整治行動
（李云峰）
 
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