為積極應對新冠肺炎疫情對園區經濟發展的影響，合肥高新區重點工程管理中心立足職能、加強研判、提前行動，堅持疫情防控和項目建設“兩手抓”，做實項目摸排、物資籌備、現場檢查、責任落實等前期準備工作，確保疫情過后一批重點民生工程安全有序快速復（開）工，為園區經濟發展提供更多、更堅實的基礎設施保障。


項目情況提前摸排。按照省市區復工復業工作要求，通過電話、視頻等線上方式會同各參建單位提前部署重點民生工程復（開）工安排，系統梳理疫情對項目建設的具體影響，謀劃制定針對性、可操作的推進措施，最大限度降低疫情對重點項目建設的影響。目前，已梳理摸排一季度計劃復（開）工復建安置點4個、社會事業項目10個，總建筑面積約140萬㎡；市政道排項目8個，總長約21公里。 

人員物資提前組織。結合復工時間及防疫要求，倒排各項目管理人員返崗時間，制定返崗時間、旅居行程、接觸人群等詳細臺賬，積極協助各參建單位提前聯系集中隔離點，籌備口罩、消毒液、體溫檢測儀等防疫物資，為項目安全快速復工做好人員、物資準備。截至目前，已摸排統計計劃返崗管理人員396名，聯系賓館/酒店2家，可提供房間420間；各計劃復（開）工項目累計儲備口罩12000個、消毒液500瓶、體溫檢測儀90個。


施工現場提前檢查。堅持防疫在前、復工在后，重點工程管理中心線上聯系各參建單位提前制定疫情防控期間復工方案和應急預案，待項目管理人員安全到崗后，即刻開展現場復工條件巡查，重點對塔吊、人貨電梯等大型機械設備進行檢查和調試，對臨邊防護、臨電、腳手架等重點危險源進行全面排查，及時消除安全隱患，為項目復工創造安全環境。

防疫責任提前落實。全面開展防疫宣教，復工前通過電子通知、微信推文、復工白皮書等多種方式，向參建各方宣傳省市區防控工作部署、政策解讀、防控知識40余次，增強防控意識；嚴把復工審批備案關，明確建設、施工、監理等參建各方疫情防控責任，嚴格按照要求落實防疫條件、異地返崗人員排查隔離、應急處置預案等預設條件，申請驗收達標后方可復工。（張婷）
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