關于組建美的安徽商務中心終端特戰隊的通知

 

  各品類:

 

  為強化市場促銷協同,要求組建商務中心終端特戰隊。指引如下: 一、崗位職責

 

  商務中心終端特戰隊主要協同各品類在零售終端的促銷動作,如顧客認籌、培訓開展、促銷執行等,特別是在大型爆破促銷節點的現場銷售支持。

 

  二、人員組成

 

  (一)隊員

 

  各品類負責招募優秀人員,經商務中心零售經理審核后,成為終端特戰隊隊員。商務中心終端特戰隊合計 10 人(終端特戰隊人員可根據品類需求增加),薪酬由各品類負責。 人員招聘需在5月31日前招聘完畢。

 

  人員信息需同步至集團用戶與市場,各品類需招募的人員數量如下:

 

  事業部 需招募的人員數量

 

  家用空調、冰箱、洗衣機 2 人

 

  廚房電器、熱水器、生活電器、環境電器 1 人

 

  要求:

 

  (1)本科以上學歷,有經驗者優先,善于溝通,吃苦耐勞。形象良好、身體健康、無不良嗜好;

 

  (2)會基礎辦公軟件,對銷售行業熱愛。有較強的責任心及進取心。

 

  (3)男女不限,30周歲以下、有能者上。

 

  (二)薪資待遇

 

  1、基本工資:3000元/月

 

  2、差旅費用:跨區域促銷支援:車費(以大巴費用為準)+住宿費(市區120元/晚,縣城100元/晚)+30元餐飲費;本區域促銷支援:車費(以大巴費用為準)+20元餐飲費,實報實銷(費用上限2000元),出差明細以及發票收集由隊長整理,次月3號前交給零售經理何云處。

 

  3、日常福利補貼:

 

  (1)話費補貼:隊長每月200元話費補貼,隊員每月100元話費補貼;

 

  (2)生日補貼:隊員生日月份補貼100元

 

  (3)五險一金:試用期1個月,轉正后購買五險,入職滿1年后購買住房公積金

 

  4、月度績效:基數1500元,月度結束后按照考核標準進行打分,績效等級S*1.5、績效等級A*1.2、績效等級B*1、績效等級C*0.6、績效等級D(不予績效兌現,連續三個月績效為D予以辭退)

 

  備注:績效等級比例(S:10% A:20% B:40% C:20% D:10%)

 

  (三)隊長

 

  商務中心零售經理選撥優秀的隊員,成為終端特戰隊隊長,協助管理終端特戰隊。(隊長每月500元*月度績效系數津貼,績效等級至少為A,否則不予兌現津貼)

 

  三、管理規范

 

  (一)管理歸屬

 

  商務中心零售經理統一管理,隊長及各品類市場經理協助管理。

 

  管理屬性 管理主體 管理內容

 

  統一管理 商務中心零售經理 工作調度、月度考評

 

  協助管理 隊長 協助零售經理管理

 

  商務中心各品類市場經理 產品培訓、技能提升

 

  (二)工作內容

 

  1、服從商務中心管理,根據大型促銷節點

 

  ·活動前期負責增援動員與培訓工作,貫徹活動內容與活動玩法

 

  ·活動進行時進行賣場巡檢及銷售支援

 

  ·活動后期進行銷售匯總總結,找出活動進展中不足原因匯報并上報解決

 

  2、負責組織全品類導購新品培訓

 

  3、負責區域門店全品類套餐及帶單的提升

 

  4、負責所分管區域網點品類或門店日常終端形象的維護和更新

 

  (三)月度考核

 

  考核標準考核細則月度考量權重評分部門

 

  終端巡檢要求月度巡檢 15 家門店(零售門店+旗艦店),巡檢內容包括但不限制門店日常管理、競品動態、終端零售管理,導購協同等,并月度輸出巡檢報告15家15%商務中心

 

  終端培訓管理協助并能自己完成品類產品培訓(新品培訓、薄弱客戶培訓)5場20%品類市場部

 

  區域協同日常活動宣貫、套購跟進及管理、品類協同/20%%商務中心

 

  促銷活動支持新店開業、場館促銷、旗艦店活動、核心門店店慶等活動支援5場25%品類市場部/商務經理

 

  日常工作管理每日考勤、工作積極性以及工作配合度/10%商務中心

 

  門店站柜銷售周六周日門店站柜促銷支持并能完成銷售成交;6次10%商務中心/門店導購

 

  (四)日常管理

 

  1、考勤:每日在釘釘打卡定位,隊長負責每日統計通報。各品類市場經理負責監督。每周休息一天,在釘釘做備注。

 

  2、團建:商務中心各品類市場部及終端主管對特戰隊隊員進行每月不低于2次的培訓(主要內容為各品類新品知識及促銷活動內容),并反饋培訓內容以照片資料為準,照片在次月5號前反饋商務中心零售經理處備案。

 

  四、季度考核

 

  1、每季度對特戰隊員根據考核標準進行評分,績效S給予成員1000元獎勵,績效A給予成員800元獎勵,績效C給予成員300元負激勵,績效D給予成員500元負激勵,季度考核C、D人員,對掛靠品類總連帶處罰500元

 

  2、季度評分前三的,作為晉升品類業務或輸出到代理商處業務候選人,納入美的發展通道

 

  注:第一個月免考核,以培訓為主,熟悉工作流程,培訓品類產品知識,了解終端賣場。

 

  以上如有疑問,詳詢安徽商務中心何云13355518372。

 

  特此通知!

 

  美的集團安徽商務中心

 

  二○一八年五月十八日

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