恒大探索多元化路徑 進(jìn)軍服務(wù)業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)

 今年年初，恒大宣布完成多元化轉(zhuǎn)型，在新的多元化版圖中，“恒大旅游服務(wù)于少年兒童，恒大健康服務(wù)于老人”。8月份至今，恒大重磅打造的“恒大童世界”和“恒大養(yǎng)生谷”相繼亮相，標(biāo)志著其深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得階段性成果。

分析認(rèn)為，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說，多元化需要有一定的協(xié)同與互補(bǔ)性，恒大多元化布局首選旅游、健康等服務(wù)類行業(yè)，更多是看中這些行業(yè)的前景以及帶來(lái)的長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金流。恒大童世界可以作為流量入口帶來(lái)大量娛樂、餐飲、住宿、門票和周邊收入，而恒大養(yǎng)生谷則鎖定了現(xiàn)代家庭對(duì)于健康服務(wù)的剛性需求，服務(wù)對(duì)象從孕婦、嬰兒一直到百歲老人。

服務(wù)業(yè)的多元化戰(zhàn)略布局

大型企業(yè)在單一領(lǐng)域深根良久后，往往就會(huì)選擇多元化，比如三星、西門子等世界巨頭。選擇怎樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多元化擴(kuò)張，在保證主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、新業(yè)務(wù)侵掠如火的同時(shí)，做到協(xié)同互補(bǔ)，成為眾多規(guī)模企業(yè)不得不面對(duì)的戰(zhàn)略思考。

當(dāng)年李嘉誠(chéng)構(gòu)建的商業(yè)王國(guó)就是最佳案例，當(dāng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在碼頭、地產(chǎn)等領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位后，李嘉誠(chéng)開始進(jìn)軍零售、能源行業(yè)，收購(gòu)了包括百佳超市、港燈等眾多現(xiàn)金流充裕的企業(yè)，兼顧了李氏商業(yè)王國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展和短期資金保障。

今年年初，恒大宣布完成向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，旗下恒大童世界與恒大養(yǎng)生谷瞄準(zhǔn)的旅游和健康產(chǎn)業(yè)，不僅有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�同時(shí)可以提供長(zhǎng)期而穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

以主題樂園為例，一旦運(yùn)營(yíng)成熟，不僅可以提供細(xì)水長(zhǎng)流式的門票收入，還能帶動(dòng)IP衍生零售、酒店餐飲等一系列周邊收入。但要想打開局面，就需要突破和創(chuàng)新。

近年來(lái)，我國(guó)文化旅游市場(chǎng)發(fā)展迅速，前景愈發(fā)廣闊。但有效供給不足，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，面向青少年兒童的旅游產(chǎn)品又過于單一，難與國(guó)際主題樂園相匹敵。

針對(duì)這些難題，恒大童世界顯然有備而來(lái)。據(jù)介紹，恒大童世界是專為少年兒童打造的全球唯一的“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”大型主題樂園，而且在創(chuàng)立之初就以打造“全球規(guī)模最大、檔次最高的頂級(jí)童話神話主題樂園”為目標(biāo)。

為此，無(wú)論是規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是游樂設(shè)備恒大均延續(xù)了一貫的大手筆。據(jù)了解，恒大童世界規(guī)劃有33個(gè)大型游樂項(xiàng)目——是迪士尼的1.5倍。樂園整體規(guī)劃及游樂項(xiàng)目設(shè)計(jì)均由全球頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)綱，游樂設(shè)備由世界最頂尖的游樂設(shè)備供應(yīng)商生產(chǎn)。

此外，恒大童世界還顛覆性地將中國(guó)傳統(tǒng)文化融入到主題樂園中。恒大童世界所規(guī)劃的大型游樂項(xiàng)目中，接近一半都與中國(guó)文化相關(guān)。比如，在最大的璀璨中華區(qū)，可以看到中國(guó)經(jīng)典文化元素與建筑巧妙融合，游樂項(xiàng)目也緊緊圍繞神話傳說與歷史典故展開，能讓少年兒童在游玩的同時(shí)充分體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力。

 “恒大將童世界定位為世界頂級(jí)主題樂園，正是瞄準(zhǔn)了當(dāng)前文旅市場(chǎng)的機(jī)遇與痛點(diǎn)，一旦成型將能提供源源不斷的現(xiàn)金流。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

大手筆投入進(jìn)軍藍(lán)海

大健康產(chǎn)業(yè)則是另外一藍(lán)海。健康是人類社會(huì)發(fā)展的永恒主題，老齡化也是全世界都在面臨的問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)是目前世界上唯一一個(gè)老年人口過兩億的國(guó)家，達(dá)2.3億，占總?cè)丝?/span>16.7%，預(yù)計(jì)2025年，六十歲以上人口將達(dá)到3億，成為“超老年型社會(huì)”。

老齡人口的急劇增加，直接導(dǎo)致了我國(guó)面臨養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需不平衡問題。當(dāng)然，老齡化在帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了機(jī)遇，目前健康養(yǎng)老已被公認(rèn)是中國(guó)未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，催生了一片新萬(wàn)億藍(lán)海。

養(yǎng)生養(yǎng)老大健康產(chǎn)業(yè)的崛起，吸引了眾多投資者目光。近年來(lái)有實(shí)力的巨頭紛紛入局搶灘市場(chǎng)，但目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)形式單一，只有簡(jiǎn)單門診處理的醫(yī)務(wù)室或提供康復(fù)護(hù)理服務(wù)，無(wú)法滿足老年人的休養(yǎng)需求，

恒大多年前就開始與美國(guó)最佳醫(yī)院“布萊根和婦女醫(yī)院”合作，并共建了博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院，成為布萊根海外的唯一分院。恒大養(yǎng)生谷將高端醫(yī)療資源和優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，真正做到提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和健康服務(wù)，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大健康產(chǎn)業(yè)中獲得先手優(yōu)勢(shì)。近日，由博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院、全國(guó)三甲醫(yī)院以及養(yǎng)生谷配備的恒和醫(yī)院領(lǐng)銜的恒大“醫(yī)聯(lián)體”進(jìn)一步擴(kuò)容：12月23日恒大健康集團(tuán)與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、海南省人民醫(yī)院、英國(guó)阿斯利康制藥(香港)、瑞士諾華制藥（香港）、平安好醫(yī)生等國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，恒大醫(yī)聯(lián)體的技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

恒大養(yǎng)生谷主打的復(fù)合型的健康養(yǎng)老模式格外吸引業(yè)界眼球。作為恒大養(yǎng)生谷全齡化健康管理服務(wù)中的重要一環(huán)，在養(yǎng)老方面，恒大養(yǎng)生谷整合了日本、荷蘭、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的前沿模式，再結(jié)合中國(guó)國(guó)情，為老人提供醫(yī)養(yǎng)融合、親子同樂、旅居度假、醫(yī)美抗衰、多彩學(xué)堂、娛樂社交、老年就業(yè)等服務(wù)。恒大養(yǎng)生谷里配備的養(yǎng)老院，也可為老人提供專業(yè)護(hù)理、日間照料、康復(fù)理療、居家養(yǎng)老等服務(wù)。

 “從恒大童世界和恒大養(yǎng)生谷的定位和規(guī)模來(lái)看，恒大大力發(fā)展文旅、健康產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可謂雄心十足。而且當(dāng)前我國(guó)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)有許多相似之處，都是市場(chǎng)規(guī)模巨大，消費(fèi)潛力巨大，恒大此時(shí)布局，有助于搶占先機(jī)，同時(shí)又優(yōu)化了自身的戰(zhàn)略布局。”上述業(yè)內(nèi)人士續(xù)稱。