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《創業必修課：商業模式打造》報告會
報告人：葉向陽 和君集團合伙人
時間： 2017年6月11日(星期日)上午9:00-11:00
地點：合肥市科技館西二樓學術報告廳(黃山路446號)
主辦單位：合肥科學家企業家講壇組委會
承辦單位：合肥市科協、合肥科學家企業家協會、合肥市政協老委員聯誼會、合肥市廣告協會
演講嘉賓簡介:：
葉向陽，
上海交通大學 電子工程學士;中國科技大學 MBA。
和君咨詢合伙人，和君商學互聯網轉型學習中心主任，營銷創業班班主任。
從業25年，曾任營在中國，CEO;曾任全球加盟網，副總裁;曾任通路快建，副總裁。二十五年工作經驗，二十年市場營銷經驗，十五年高管經驗，十年營銷咨詢經驗，一年美國工作經驗， 主攻互聯網環境下的傳統企業轉型和商業模式再造，為數十家企業提供過診斷、咨詢、商業模式規劃、品牌策劃和推廣、招商加盟、培訓和顧問服務。
教學經歷豐富，曾教學于上海交大海外學院、上海交大繼續教育學院、上海交大百年財富、和君商學院、巨商學院、海軒商學院、華冠商學、中同資本上市五項修煉總裁班、上海開發區金融聯盟等。
演講題目：《創業必修課：商業模式打造》
同樣是服裝企業，為什么ZARA和UNIQ完全不同?海瀾之家和雅戈爾完全不同?同樣是家電行業，蘇寧和京東完全不同!同樣是銷售圖書，新華書店和亞馬遜完全不同!同樣是手機行業，諾基亞和蘋果完全不同，同樣的技術水平，進入同樣的行業，資源差別不大，經營結果卻完全不同，商業模式才是決定生死之道!
演講大綱：
1， 課前秀：出江入海和企業轉型
2， 關于商業模式
a) 什么是商業模式
b) 商業模式發展史
c) 如何設計商業模式
d) 經典商業模式案例解讀
e) 案例分析：一個創業團隊是如何通過商業模式的重塑而起死回生的
3， 關于商業計劃書
a) 什么是商業計劃書
b) 商業計劃書能幫你解決什么問題
c) 如何撰寫商業計劃書
d) 優秀商業計劃書解讀
4， 創業真經：
a) 評估一下你的企業：衡量企業經營狀況的四大指標
b) 產業選擇和戰略規劃：企業成功靠的是大勢
——通過產業周期來尋找產業機會
——通過技術趨勢來尋找產業機會
——通過人均GDP來尋找產業機會
——通過人口出生率來尋找產業機會
c) 大船和小船策略
d) 大國思維和島國思維
e) 產品和市場矩陣
f) 創業成功的三項技能
g) 企業家必須了解的三個人
h) 天、地、人全渠道營銷
i) 企業管理的三個基本工具
j) 創業成功七步法
特別支持：“和君集團”“無線合肥”“合肥市政協老委員聯誼會” “安徽省企業創新發展促進會”“合肥市廣告協會”
責任編輯： 海帶123
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