根據(jù)高新區(qū)低效用地處置第五次專題調(diào)度會(huì)要求，建設(shè)發(fā)展局高度重視，將海特微波、興田健康、普元生物、萬森藥業(yè)、科大立安、金諾得、電建一公司、瑞特曼8個(gè)低效用地項(xiàng)目列入項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)專班服務(wù)庫，協(xié)助項(xiàng)目盡快完成報(bào)建，督促企業(yè)早日開工投產(chǎn)。
  專人對(duì)接，責(zé)任到人。針對(duì)新入庫的低效用地項(xiàng)目，專班實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制，推行AB崗工作制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專人劃分，及時(shí)跟蹤督促，科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)積極報(bào)建，為企業(yè)提供全流程服務(wù)。
  深入現(xiàn)場，主動(dòng)服務(wù)。專班分批前往金諾得、海特微波、萬森藥業(yè)等項(xiàng)目現(xiàn)場，主動(dòng)上門服務(wù)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)政策宣貫，督促企業(yè)抓緊動(dòng)起來。
  加強(qiáng)調(diào)度，全面摸排。專班主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，共同約談、調(diào)度低效用地項(xiàng)目，全面摸清問題根源，倒排工期，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，前置服務(wù)，盤點(diǎn)銷號(hào)。
  下一步，專班將聯(lián)合建發(fā)局、社創(chuàng)中心等各個(gè)職能部門，綜合運(yùn)用多種方式，務(wù)求盤活實(shí)效。
 
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