報建人員到崗到位、安全檢查不留隱患、設計院加緊設計、機械趕緊動起來……專班積極聯系各項目單位，了解企業復工復產中遇到的問題，主動指導幫助。
   領導重視，加強調度。建發局主要負責人春節假期后即召開已供地未開工項目調度會，對各項目情況進行全面摸排，明確工作重點，要求專班協助項目單位緊抓關鍵節點，加快報建效率，提供全流程服務。
   專班落實領導要求，積極召開梳理會、對接會，對項目進行專人劃分，主動深入現場，靠前服務，多措并舉助力企業早日開工，奮力奪取“開門紅”。
   召開項目對接會，提高報建效率。專班積極與小林綠色、龍磁科技、中鼎、矽格碼、德瓏電子、壹石通、賽默科思、波林新材料、智飛龍科馬、黃金產業園、壹石通、合肥英睿等項目進行對接，召開項目對接會，梳理項目基本情況，針對企業目前面臨的問題，協助解決，提高報建效率。
 
   專人負責，倒排工期。專班對項目進行專人劃分，實行實行“一對一”、“陪辦+代辦”服務機制，通過召開已供地未開工項目對接會，和項目單位共同梳理項目報建流程和時間節點，為企業制定《項目開工倒排計劃圖》，堅持“一站式”零距離服務，不斷推進各項流程辦理。
   深入現場，切實服務。多次前往中生安蘭項目現場，協調解決臨時便道位置，并督促臨時用地辦理。專班工作人員前往賽默科思、朗科工業等項目現場，查看項目地塊情況，指導企業開展現場準備工作。
   在專班緊密督促、持續跟進下，2月16日，合肥市氣象監測預警與科學研究中心取得《建筑工程施工許可證》，現場同步開工建設，這也是專班在服務項目中，春節后第一個實質性開工的項目。
 
責任編輯：　一米陽光