12月31日，在項目推進服務專班的強力推動下，安徽皖儀科技股份有限公司技術研發中心項目（以下簡稱“皖儀科研項目”）和普盛醫療總部大樓及生產基地（以下簡稱“普盛醫療項目”）取得《建筑工程施工許可證》，施工單位分別為安徽四建和東華科技，項目現場實質性動工，助推項目快速度、高質量落地。
    隨著項目數量的急劇增加，專班在服務項目過程中，堅持“一對一”、“陪辦+代辦”服務機制，深化推行包保制、容缺制、AB崗責任制、項目歸檔制、提示催辦函等制度，對項目進行專人劃分，實現項目服務不缺位、全覆蓋。
    領導調度，合力推進。管委會領導高度重視，多次調度推進，攜相關局辦現場踏勘，解決企業疑點、難點，要求項目單位樹立開工意識，強調實質開工的意義。
    倒排工期，過程控制。針對皖儀科研項目，專班制作一項目一表格，把控項目全流程進展，把項目精細化到每一個節點、關鍵線路，對標治本，盤點銷號；實行過程控制，對照倒排計劃，及時糾偏，盡快完善和推進項目進展。
    積極推進，主動服務。專班對接皖儀科研項目，實行“一對一”包保機制，責任到人，發揚“釘釘子”精神，不斷推進報建前置。在過程中，專班積極協調項目周邊企業和城管局，完成道口開設和沖洗平臺驗收及臨時道路的共用；專注關鍵環節，督促項目單位盡快完成建筑結構等優化設計工作；協調測繪單位、信息中心等部門，快速完成電子校核審查，并立即出具成果；協調相關職能部門提前預審相關證件辦理材料，協調處置不可預見事項，助力企業早日辦結建筑工程施工許可證。
    幫辦代辦，無縫對接。專班主動對接普盛醫療項目參建各方，了解項目遇到的困難，專人協助企業解決不動產權證辦理，排水設計條件、排水審查意見申辦，消防、綠化、人防報審，督促日照分析報告編制進度，辦理方案公示，協助總單體方案審定申辦，辦理工程規劃許可證、施工許可證。部分網上申報由專班代辦，無縫對接，促使項目單位12月30日辦結工程規劃許可證，12月31日辦結《建筑工程施工許可證》，兩個證件環節共節省20天時間。
    據統計，2021年度專班共實現34個項目取得《建筑工程施工許可證》，實質性開工。
 
責任編輯：　一米陽光