戰略轉型+從嚴管理+打造精品 恒大深厚功底奠定業績逆市大增

　　2018年1至10月份，全國已經有安徽匯辰置業等10家房企因資金鏈斷裂宣告破產，這些房企大多來自熱點省市。其中，重慶4家、安徽2家、廣州1家。這些沿用傳統“高杠桿”快跑模式發展的中小型房企，正面臨著“凜冬”的生死考驗。

　　也是2018年，恒大主席許家印宣布全面啟動“新恒大、新戰略、新藍圖”的戰略部署，要堅定不移地實施“規模+效益型”發展模式，以及低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”經營模式，保持規模適度增長，重點注重增長質量。

　　2019年3月5日，中國恒大(03333.HK)發布正面盈利預告，其2018年凈利潤和核心業務凈利潤均實現大幅增長，其中核心業務凈利潤同比大增90%以上。據了解，恒大2017年核心業務凈利潤為405.1億，按此估算其2018年核心業務凈利潤達770億以上，再度刷新行業最高紀錄。

　　這也是“新恒大”戰略部署落地一年后，恒大交出的一份行業有史以來最佳的全年業績。以770億核心業務凈利潤計算，恒大的市盈率僅為3.77倍，遠低于同行約8倍的市盈率。若恒大市盈率達到行業平均水平，股價應為55港元，市值約為7200億港元。而目前恒大市值只有3399億港元，可見空間巨大。

　　在企業管理上，恒大狠抓隊伍建設、制度建設和文化建設，形成從嚴管理、獎罰分明的管理文化，及強大的團隊執行力。在產品打造上，恒大通過打造環節精品提升產品品質，不斷增加產品附加值;在成本控制上，恒大通過降低營銷和管理費用、降低負債，實現成本持續下降。同時，恒大高性價比的產品推動銷售穩健增長，從而實現利潤總額提升。

　　在經營管理上，恒大作為龍頭房企表現依舊搶眼，得益于恒大前瞻性的戰略布局、獨有的緊密型集團化管理，恒大在風險防控、成本控制以及產品質量上走在行業前列。使其產品保持高品質、高性價比的競爭優勢，作為行業唯一實施全精裝修交樓，無理由退房政策的龍頭房企，也贏得了市場高度認可。這都成為許家印的“功底”所在。

　　根據許家印2018年年初公布的“新藍圖”：到2020年，恒大要實現總資產3萬億、年銷售8000億、年利稅超1500億、負債率下降到同行業中低水平、成為世界百強企業。從此次的業績公告來看，完成上述目標幾無懸念。