有個案列非常說明問題。在海爾今年啟動空調(diào)免費深度清洗活動中，20天時間從7000臺空調(diào)中就洗出了44.8噸黑水。按照一個家庭平均每日160升用水量計算，這相當于一個家庭280天的用水量。目前，全國空調(diào)保有量超過5億臺，平均清洗一臺空調(diào)耗水6.4升，以此計算，將會用去320萬噸水，按照昆明湖200萬立方米容積計算，相當于約1.6個昆明湖。如此清晰的數(shù)據(jù)，無疑是給廣大用戶上了一堂科普教育課。


       當持續(xù)的用戶交互讓用戶看到了自清潔空調(diào)帶來的潔凈空氣效果后，在消費升級過程中選購智能自清潔空調(diào)就成為自覺行為。相關第三方市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年五一期間，自清潔空調(diào)在線上市場的零售量、零售額同比增速分別為408.9%、242.5%。自清潔空調(diào)成為影響消費者購買的重要因素之一。


       當智能自清潔空調(diào)成為行業(yè)新風口后，國內(nèi)各大品牌相繼推出帶有自動清洗功能的空調(diào)。尤其是2017年前四個月，自清潔空調(diào)市場品牌快速增加，海爾智能自清潔占比七成，銷量突破400萬套，成為行業(yè)銷售總量和增幅最大的單品。國家信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，基于自清潔熱銷，海爾智能空調(diào)連續(xù)41個月銷量第一。可見，海爾無疑是搶占了智能自清潔市場的高地，站在了智能自清潔這個行業(yè)的新風口上。


       數(shù)據(jù)佐證：自清潔取代變頻成新熱點


       從產(chǎn)品技術發(fā)展的路線來看，空調(diào)現(xiàn)在主推技術——變頻，已基本完成普及任務。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)的變頻銷量份額占比為70.9%，但增長速度已經(jīng)大幅放緩，增長速率僅為4.3%，與高增長時期動輒兩位數(shù)的增長形成鮮明對比。特別需要有一個新的技術產(chǎn)品出現(xiàn)，來催化更新需求的變現(xiàn)。
 

       換個角度來看，當市場絕大多數(shù)銷售的空調(diào)都已經(jīng)是變頻的話，變頻已經(jīng)不再具有吸引購買的魅力，即變頻已是常態(tài)化。打破常態(tài)，才是未來繼續(xù)保持空調(diào)市場活躍度的必由之路。縱觀當前空調(diào)行業(yè)新技術，多數(shù)只能算作是小改小革的修修補補，不可能承擔起更新迭代的重任。唯有智能自清潔技術堪當大任，能夠承擔起行業(yè)更新?lián)Q代的重任。這也是海爾通過無數(shù)次與用戶廣泛深入交互的必然結(jié)果。


        特別是今年發(fā)布《智能自清潔行業(yè)白皮書》之后，行業(yè)目前進入到技術走勢的分水嶺，出現(xiàn)需求性增長和萎縮性增長。所謂需求性增長是一種增長處于爆發(fā)期，從導入的爆發(fā)期到高速增長，再到平穩(wěn)增長，不僅發(fā)展的空間大，而且還持續(xù)時間長；萎縮性增長則是處于增長的末段，是已經(jīng)走過高速增長期，增長速度是隨時間不斷遞減的增長。
 

        以智能自清潔為代表的需求性增長現(xiàn)正處于爆發(fā)期，而以變頻為代表的技術，雖然占比達到70%以上，可是增速明顯放緩，也就是已經(jīng)處于萎縮性增長。其實，智能自清潔作為智能空調(diào)的典型代表，已形成快速普及的趨勢。相比之下，誰將是未來技術的主流，已經(jīng)是不言而喻。


        恰恰事實證明了這一點。海爾智能自清潔空調(diào)，已經(jīng)有了一大批實際安裝使用的案例。比如，張家界別墅酒店、新疆援疆干部人才公寓，安裝都是海爾自清潔空調(diào)。從2015年開始，智能自清潔空調(diào)的銷售總量2年2倍速增長。通過2年的市場積累，海爾智能自清潔銷量和市場占領率雙雙排名第一。

 

 

        如果將智能自清潔空調(diào)放到一個更高的層面來看，不僅僅是以用戶為中心的研發(fā)成果，也是消費升級的高端產(chǎn)品體現(xiàn)。而將其再落到國家政府層面來看，更是落地供給側(cè)改革一項壯舉。由此看來，自清潔確實進入到爆發(fā)期臨界點，將會成為各品牌搶占未來市場的制高點，不過海爾空調(diào)已經(jīng)占據(jù)了先機。

 

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