海爾智家的全球化不僅存在于文字上、圖像上、影像上，還存在于全球用戶的視角里——“隨手拍”海爾活動自4月15日開啟以來，歷時6個月，共收到了1500多張網友上傳的照片，覆蓋5大洲34個國家。 我們從這1500多張“隨手拍”的照片中，挑選出50張，呈現一個立體的海爾智家全球化形象——展示全球化的品牌布局、全球化的研發體系、全球化的工廠、全球化的營銷體系、全球化的服務系統、全球化的賣場、全球化的用戶、全球化的社會公益。 下面就讓我們從這些維度，看海外的海爾。
全球化的品牌布局
“隨手拍”海爾活動拍出了海爾智家全球化生態品牌布局，是中國唯一擁有全球品牌布局的企業，分布四大洲。我們看到海爾、卡薩帝、統帥，美國GEAppliances、新西蘭斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy散布在全球的品牌，實現對全球市場、多消費層級的覆蓋。
全球化的研發體系
海爾是中國在海外專利布局最多的家電企業，發明專利占比、海外專利數量、PCT申請量均居行業第一。海爾建立的10+N開放研發體系，能夠高效率地完成與全球資源的對接，將研發觸角延伸到世界各地，是其它企業建10個、100個、1000個封閉的研發中心所無法比擬的。
海爾在全球有最全面的生產布局，建有25個工業園，122個工廠，其中54個在海外，分布在各國的海爾工廠在世界范圍內形成其全球化供應鏈的重要一環。
全球化的營銷體系
創世界品牌的海爾在全球建有108個營銷中心，形成在全球范圍最廣泛，最深入的品牌營銷體系。靠貼牌代工的企業就不用多說，甚至一些自主品牌出口的家電企業，也沒有自己的服務體系、售后團隊，而是依靠當地的經銷商、客戶自己尋找售后服務代理。
全球化的服務系統
中國企業可以出口技術、出口產品、出口核心零件，卻無法出口服務體系。貼牌企業沒有自己的品牌，服務系統也就沒有存在的必要。海爾堅持自主創牌，一開始就在海外布局服務系統，在全球建有7200個服務中心，覆蓋全球大部分的區域和國家，是第一個實現全品類服務流程搭建的中國家電企業。
全球化的賣場
如果你在全球各地的高端賣場、世界地標等人流密集的地方轉一圈，你就會發現，其它中國家電品牌不一定能找到，但是你熟悉的海爾一眼就能看到。
全球化的海爾用戶
中國的很多知名企業，造出大量家電產品，卻不知道用戶在哪里。海爾每一件產品的背后都是名有姓的用戶。目前，海爾產品已經遍及世界160個國家和地區，超過10億用戶的用戶群，形成全球最大用戶群體。
全球化的社會公益
在國內，海爾用于社會公益事業的資金和物品總價值已達5億余元，是團中央希望工程中援建希望學校最多的中國企業。在海外自主創牌的過程中，海爾也從未停止努力承擔社會責任，向美國公立學校捐贈智能家電；向泰國兒童心臟外科基金會捐贈公益基金；在越南救助唇腭裂兒童......通過一系列的公益活動，讓全球人感受海爾的品牌溫度。
與以往媒體宣傳的照片相比，這些照片可能不夠氣勢磅礴，但是用戶視角里的海爾品牌卻更生活，更生動； 與以往海爾自己的照片對比，這些照片不夠精美，但是用戶視角里的海爾全球化更具體、也更立體。 作為歐睿國際全球十連冠家電品牌，海爾已經成為引領中國制造品牌，改變全球家電制造價值格局的顛覆者，現在，海爾智家正在為全球用戶定制美好生活。 作為一次活動，“隨手拍”海爾只是反映了活動期間用戶觀察海爾的視角，而類似的一幕，每一天、每一刻、每一秒鐘都在發生著。
責任編輯：小蚊子
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