4月3日上午,2018年高校創新賦能論壇暨“未來新動能”聯合創教計劃發布會在海爾大學舉行。此次會議以“共見未來”為主題,旨在提高高校創客創新創業能力,搭建青年創客創業平臺,推動高校創客和企業的資源平臺對接,為高校創客提供創業思路及陣地。順逛CEO宋寶愛出席會議,分享順逛社群經濟模式下的創新創業實踐,并就順逛平臺的模式創新、創業賦能、內容引領、助推高校雙創發展等方面做出了詳細地解讀。

 

 

模式創新——以人定產,開創OSO社群經濟新模式  
        伴隨著以人為中心的物聯網時代的來臨,“以人定產”成為趨勢。定位為物聯網時代的社群交互平臺,順逛以“美好生活社群+”的口號為指導,首創線上店、線下店、微店“三店合一”OSO模式。以家為單元,以社群交互為基礎,順逛借助網絡觸點打通與用戶的情感鏈接,讓用戶參與并主導定制,實現全流程的交互持續與產品迭代,從而開啟“品牌+社群”的融合,打造行業社群標準。 
 

創業賦能——整合品牌資源,搭建0成本、0風險的創業平臺  
        依托海爾品牌背書,順逛聚合海爾內部資源、社會化品牌資源以及創新孵化資源,搭建起一個誠信的、有溫度的社群交互平臺;以社群交互機制為驅動,以專業的個人學習成長機制為保障,順逛賦能創業者,為其提供完善的個人學習成長路徑,搭建起一個開放的0成本、0風險的創業平臺。 
 

內容引領——深挖客戶需求,發揮微店主內容引領作用  
        聚焦以人為中心,從交易轉變為交互的社群交互新模式,順逛著力培養社群達人,將平臺上的創業者,即“微店主”,作為經營社群的觸點,深度挖掘用戶需求;在與用戶交互的過程中,順逛鼓勵微店主自主產出優質內容,借助內容的驅動力培養意見領袖,發揮起內容引領的作用。

 

 

 

助推高校“雙創”——開放的創業平臺,助推高校創新創業發展  
        自2015年成立以來,順逛共經歷了7次戰略轉型升級,5次平臺改版升級,1865次小的優化升級。截止到2017年,順逛平臺已聚集80萬微店主、2萬個線下店、3萬個用戶社群,平臺交易額突破45億。在助推高校創新創業的道路上,順逛同樣展開了多次實踐。 
 

        作為開放的創新創業平臺,順逛以海爾產品及品牌優勢、強大的用戶社群、領先的OSO交互模式等為支撐,不斷完善平臺創業實踐機制。此外,順逛致力發展多元化的生態社群,為大學生提供多樣化的創業平臺,助推高校教育創新。通過賦能高校大學生,順逛幫助大學生提高創新創業能力,截止目前,已發展7.9萬大學生成為微店主,開啟高校大學生0成本創業之路。

 

 

        2018年,山東省新舊動能轉換重大工程開始實施。順逛深入開拓、挖掘社群經濟商業新模式,有效契合了目前政府新舊動能轉換工作的開展。 
 

        作為海爾集團在物聯網時代社群交互的重大實踐,順逛積極參與“未來新動能”聯合創教計劃。服務高校青年創業人才成長發展,順逛在今后將聯合政府、企業以及全國各高校,依托海爾創客文化和順逛社群價值交互陣地,為創客學子提供開放式、低門檻、理論與實踐結合的創業創新平臺,讓創新創造價值,讓社群引領創業,為社會發展提供新動能。

 

責任編輯:嚕咕哈