在歐美日韓品牌長期占據的以色列市場，不僅市場趨于飽和，品牌格局也基本成型。中國冰箱品牌作為后來者，面對這樣的市場環境，多數企業靠貼牌出口沒有出色的表現，被第三方機構列為“others”，基本可以忽略不計。而海爾冰箱與歐美日韓品牌同臺競技，成功站穩腳跟，不僅是躋身前列的中國品牌，更是超越了外資品牌成為對開門高端市場份額第一。

 

 
       以色列對開門高端冰箱市場，海爾占43.9%趕超外資品牌奪冠
 
       據GFK統計數據顯示，在以色列對開門高端冰箱市場，海爾對開門冰箱的市場份額為43.9%，居同品類第一，幾乎占據了對開門高端冰箱市場份額的半壁江山，而第二三名之和為43.5%。
 
       對中國冰箱企業來說，以色列市場看似是一塊大蛋糕，但競爭卻十分激烈。一方面，以色列是一個完全開放的市場，歐美日韓等家電品牌主導多年；另一方面，多數中國冰箱品牌在進入以色列時走貼牌代工之路，只是按照別的品牌的要求為他人做嫁衣。
 
       面對此現狀，從2007年進入以色列至今，海爾冰箱不只是在構建自己的國際化自主品牌，還選擇代表著中國制造最高水平的“高端創牌”之路。通過研究當地用戶習慣，海爾冰箱發現以色列用戶家庭人口多且熱衷各種聚會，根據這一需求，研發出的對開門冰箱擁有大容積，正好滿足了用戶的多種食材存儲需求。同時，海爾對開門冰箱的精美外觀與創新科技與以色列的科技感相得益彰，為用戶提供高端而奢華的服務。由此看來，海爾對開門冰箱占據同品類榜首是符合用戶需求使然。
 
       海爾推翻“以量謀利”的偽命題，在全球走出自主創牌之路
 
       其實，以色列市場僅是海爾冰箱全球化創牌之路的縮影。從1999年在美國建廠至今，海爾冰箱二十年來堅持用自主品牌與全球用戶“對話”，才能在其他品牌仍停留在“以量謀利”，局限于廉價的制造出口或者貼牌代工的時候，不僅構建了全球化協同布局，還在北美、亞太、澳洲等多地居市場份額NO.1。
 
       在研發能力上，基于海爾在全球建立的十大研發中心，海爾冰箱能無死角匯聚創新方向，產出顛覆性發明。在2017年海爾冰箱的全球專利公開數708個，居行業第1，第二、三名分別為309個和77個。在制造能力上，海爾冰箱擁有30座工廠，產能達3000萬，行業第1，無論是生產數量還是質量，都高于在海外建廠的中國其他冰箱企業。不僅如此，海爾冰箱全球化布局已經形成海爾、卡薩帝、AQUA、GE Appliances等品牌集群，利用多品牌協同滿足不同市場的差異化需求，強化中國品牌的世界印象。
 

 
       在全球化競爭中，中國家電企業正迎來轉向并跑、領跑并存的新階段，某些領域中國甚至已經走在了前列。從品牌影響力等來看，海爾冰箱通過探索“人單合一”模式，讓員工和用戶零距離交互，持續滿足全球消費者的儲鮮需求。這也是海爾能夠進入以色列等市場，并成為領軍品牌的原因。
 
責任編輯：馬小馬