近年來,走進商場會發(fā)現(xiàn),以往高端氣派的東芝、日立、LG等品牌逐漸隱匿了身形,轉而讓華為、海爾、OPPO等替代。而赴歐美日韓搶購家電的風潮也日漸降溫,因為消費者發(fā)現(xiàn),中國家電在國外商場也擺到了顯眼位置。如今放眼全球,日韓制造在逐漸走收縮路徑,中國制造開始全球崛起。 12月1日,海爾2018新品全球首發(fā)暨感恩月啟動儀式在青島廣電大廈隆重舉行,涵蓋冰洗空熱廚等多個品類的52款高端新品攜帶一年來的高端科技成果“井噴”亮相,讓人們再次感受到中國制造的“高精尖”蛻變。可以說,目前全球制造中心的接力棒正在從日韓向中國更替,中國制造如今在全球的地位如何?從感恩月上尋找下答案。 中國制造的低端印象正在向高端轉變 細觀海爾感恩月的產(chǎn)品會發(fā)現(xiàn),中國制造的底氣日漸厚重。能裝下一個“小超市”食材的全空間保鮮冰箱、現(xiàn)場表演“吞光”將霧霾房變氧吧的“空凈合一”自清潔空調,單角斜立高速旋轉中卻保持獨立的洗衣機等,一幕幕不可思議的場景被海爾落地為現(xiàn)實,多項全球首創(chuàng)科技正在為中國制造正名。 不只是海爾,如今走在國外,無論是街邊的櫥窗里還是商場內(nèi)的展示區(qū)內(nèi),處處可見中國品牌的身影。與十幾年前的“MadeinChina”、貼上國外品牌標簽的出口形式不同,今天的中國產(chǎn)品不少是自主生產(chǎn)創(chuàng)造,真正標注中國品牌出口海外。從貼牌到創(chuàng)牌,中國產(chǎn)品在國外的身份不僅僅是所有權的逆轉,更是代表了中國品質的真正崛起。 航空領域一直是美國的專長,然而在消費級無人機市場,中國品牌大疆卻占據(jù)了全球80%左右的市場份額。美國的同行被逼到要么放棄硬件只做軟件,要么和軍方合作,開墾中國禁入的領域。以往談起高端家電品牌就會想到西門子、松下,如今中國家電品牌海爾不僅將產(chǎn)品銷往海外160多個國家和地區(qū),平均每分鐘讓125位海外消費者成為海爾用戶,更是超越歐美日韓,連續(xù)8年蟬聯(lián)全球白電銷量第一。
深入交互用戶需求成為打開全球市場的鑰匙 華為在推出產(chǎn)品后,在系統(tǒng)內(nèi)嵌入了“用戶體驗改進計劃”,其目的在于直接獲取用戶的真實需求,雖然對此有些用戶并不買賬,但不可否認,華為在“知己知彼”的狀態(tài)下一步步走向全球市場,成為中國通訊業(yè)的代表。 海爾則將“人單合一”商業(yè)模式在全球用戶層級落地,依托其建設的全球最大的線上開放式交互創(chuàng)新平臺——HOPE平臺,將用戶、企業(yè)、資源納入同一生態(tài)圈中零距離交互,之后再依托線下覆蓋全球5大洲的10大研發(fā)中心、24個工業(yè)園、108家制造中心,將全球用戶的需求落地為現(xiàn)實,從而誕生一項項驚艷全球的技術與產(chǎn)品,并在本次感恩月上呈獻給萬千消費者。
提升品牌影響力是中國制造走向未來的關鍵 市場分析人士認為,中國制造在全球的擴張不光是銷量和市場份額的占有,還經(jīng)歷了從“貼牌代工”到自主品牌轉變的過程。比如,海信收購了東芝,聯(lián)想收購富士通個人電腦業(yè)務51%股權,長虹收購了三洋電視業(yè)務,讓中國家電企業(yè)增添了全球競爭砝碼。 談及這一點,不得不提及海爾。海爾是中國制造海外創(chuàng)牌的代表,經(jīng)過近20年的出海探索,海爾整合形成了形成了美國GEAppliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥等6大品牌,成為“世界第一家電品牌集群”。并且在感恩月活動中,海爾6大品牌集體發(fā)力,展示了其全球化的品牌影響力。 從目前情況看,中國制造已日漸成為世界新的制造中心,中國制造的影響力也在逐步擴大。不過,各企業(yè)在整合研發(fā)、供應鏈和全球渠道資源的同時,還應該進一步提高精細制造工藝水平,加強核心技術開發(fā)以提升品牌價值和影響力。只有如此,中國企業(yè)才能在世界范圍內(nèi)不斷增加“中國制造”的含金量。
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