今年以來，面對新冠肺炎疫情挑戰，安徽省農信聯社認真貫徹落實黨中央和省委省政府決策部署，帶領全省農商銀行提高站位，主動作為，堅守支農支小初心、牢記服務地方使命，圍繞“六穩”“六保”要求，及時調整服務對接方式，持續強化信貸資金投入，為全省奪取疫情防控和經濟復蘇雙勝利貢獻金融力量。

 

　　上半年，全系統累放貸款6500.60億元，平均每天放貸近35.62億元；到6月末，各項貸款余額再創歷史新高，達到8572.40億元，比年初增加696.98億元。

 

第一個關鍵詞：勇擔職責

——勇當支農服務主力軍

 

　　突如其來的疫情，讓今年的農業生產遭遇了巨大的壓力。“越是面對風險挑戰，越要穩住農業，越要確保糧食和重要副食品安全。”習近平總書記如是強調。

 

　　關鍵時刻，省農信聯社帶領全省農商銀行堅守服務“三農”市場定位，緊緊圍繞鄉村振興戰略，引導農商銀行將信貸資金投向涉農領域。到6月末，全系統涉農貸款余額4761.76億元，比年初增加305.38億元。

 

　　服務春耕生產。一方面，強化與地方政府及相關職能部門合作，主動對接農資、農副產品供需雙方，保障農副產品生產和春耕備耕農資供應信貸資金需求；另一方面，加強與各農業服務機構的合作聯系，根據各地實際推廣“勸耕貸”“農資貸”“農機貸”等產品，破除農村抵押擔保瓶頸。到目前，全系統發放春耕備耕貸款5.76萬戶、金額78.62億元。

 

　　支持夏糧收購。一是積極走訪對接，提前摸排優質企業、收糧大戶相關金融需求，單列信貸專項資金，確保收糧大戶信貸資金及時到位；二是強化多方合作，與省糧食和物資儲備局、省農業信貸融資擔保公司簽訂三方合作協議，面向全省糧食收儲加工企業、主食產業化企業、糧油精深加工企業和產業鏈上下游主體提供精準融資服務。到6月末，累放夏糧收購貸款41.52億元，支持相關收購企業1232戶、農戶4.15萬戶。

 

　　推進信用村建設。目前，全省已有16個選點縣（區）農商銀行參與黨建引領信用村建設，上半年已采集農戶信息13.87萬戶，評定信用村159個，授信總額達到44.97億元，累計發放9.96億元；非選點地區農商銀行在鄉鎮同步開展“整村授信”業務，已簽約行政村646個，授信農戶13.87萬戶，授信總額106.72億元，貸款余額17.39億元。
 

 

第二個關鍵詞：攜手共進

——攜手受困企業渡難關

 

　　面對疫情壓力，穩住企業，就是穩就業、穩民生。

 

　　疫情發生以來，省農信聯社引導各農商銀行強化對企業走訪摸排，累計對接企業15.56萬戶，通過優流程、降成本、創產品，積極送政策、送資金、送服務，幫助受困企業渡過難關，快速實現復工復產。到6月末，全系統投放防疫抗疫專項信貸4687戶、291.73億元，提前超額完成省政府安排的200億專項貸款投放計劃；累計向163645戶個體戶、企業發放復工復產貸款1364.34億元。

 

　　優流程。建立暫時經營困難企業和臨近信貸到期企業兩個存量客戶清單，開辟信貸綠色通道，堅決不斷貸、不抽貸、不壓貸，做到應貸盡貸。同時主動采取調整還款方式、延長授信期限、實施無還本續貸、增加信用貸款等措施，支持客戶渡過難關。上半年累計辦理無還本續貸10489筆、金額272.92億元，辦理貸款展期4566筆、金額129.97億元。

 

　　降成本。在減免評估、抵押登記等費用的基礎上，適當下調貸款利率，降低企業融資成本，減輕企業財務負擔。到6月末，全系統平均下調貸款利率0.45個百分點，總體讓利超5000萬元。

 

　　創產品。立足省級聯社“大平臺”功能，推動各農商銀行充分把握民營小微企業融資需求，創新開發“抗疫貸”“復工貸”“復產貸”等一系列信貸產品，從準入條件、授信金額、執行利率、審批流程等維度，給予特殊傾斜、特別扶持，為企業恢復生產經營開辟了新的融資渠道。
 

 

第三個關鍵詞：攻堅克難

——助力脫貧攻堅收官戰

 

　　今年是脫貧攻堅決勝之年、收官之年。而“脫貧”與“疫情”碰撞疊加，讓精準扶貧工作任務更重、要求更高。省農信聯社瞄準突出問題精準施策，一手抓疫情防控，一手抓精準扶貧，防止“因疫致貧”“因疫返貧”，持續鞏固脫貧成果。到6月底，全系統扶貧小額信貸余額47.7億元、貸款戶數15.12萬戶。

 

　　一戶一策注重扶貧實效。實施“一戶一方案、一人一措施”，幫貧困戶找項目、樹信心，充分發揮扶貧小額信貸杠桿作用，強化戶貸戶用、專款專用，確保資金使用取得實效。此外，全系統累計派出近百名骨干黨員干部，到對口貧困村駐點開展扶貧工作，他們利用專業所長，通過科學規劃產業發展帶領村民脫貧致富，真正拔“窮根”、摘“窮帽”，將黨和國家的扶貧政策落到實處。

 

　　創新模式確保機制長效。立足產業發展，探索戶貸戶用自我發展、戶貸戶用合伙發展、戶貸社管合作發展以及戶貸社管合營發展等扶貧小額信用貸款發放的“一自三合”模式，建立貸得到、用得好、還得上的長效機制，目前貸款余額10.9億元、貸款戶數3.66萬戶，涉及企業或其他經濟組織1526戶。

 

　　黨建引領鞏固脫貧成效。引導農商銀行各級黨組織與貧困村黨組織結對共建，通過黨建引領開展需求對接、資源共享、優勢互補和黨員互動，促使黨員干部入農家院舍、走田間地頭，千方百計為群眾解難題、促增收。同時探索派駐“金融村官”、設立金融聯絡員等共建模式，推動扶貧攻堅行動走向深入，確保脫貧成效得到鞏固。
 

 

第四個關鍵詞：防汛救災

——保障金融服務不中斷

 

　　2020注定是不平凡的一年。新冠肺炎疫情剛剛得到有效控制，江淮地區又迎來了梅雨季節。到7月25日11時，安徽省內已有16市95縣（市、區）不同程度受災。。

 

　　災害無情，農信有愛。6月16日和7月14日，省農信聯社連續下發緊急通知，要求各農商銀行進一步做好防汛抗災及相關金融服務，及時恢復受災網點金融服務功能，同時幫扶受災群眾、企業盡快恢復生產經營，將洪災帶來的損失降到最低。

 

　　保障金融通暢。汛期當前，各農商銀行克服困難，堅持保安全、保開門、保服務。沿江一帶尤其是水域水位較高地區的農商銀行網點堅守陣地，在提供金融服務的同時，積極加入防汛人員隊伍開展防洪保堤工作；在已安排統一撤離或已受災的地區，農商銀行積極開展上門服務、接送服務，充分利用拎包銀行、流動銀行等手段，為受災群眾提供了及時的金融服務。

 

　　支持災后重建。7月上旬，省內部分地區因暴雨受災嚴重，尤其是種養殖業遭受巨大損失。在災后第一時間，農商銀行迅速組織人員實地走訪摸排客戶受災情況，一戶一策制定幫扶措施，在政策允許范圍內，對客戶貸款審批流程、到期轉貸、貸款利率以及增加額度等方面給予支持，協助客戶生產自救，全力做好災后重建的金融服務工作。

 

　　開展志愿服務。目前全系統已組建了80余支“黨員救災服務隊”等志愿團隊，迅速投入城鄉抗災一線，與地方政府人員一起，全力以赴做好應對抗洪防汛、轉移安置受災群眾、交通安全引導、幫助災后重建、村民救助和物資運送等防災減災救援公益服務。
 

 

第五個關鍵詞：無接觸服務

——開拓線上服務新領域

 

　　習近平總書記強調，要在危機中育新機、于變局中開新局。

 

　　疫情之下，銀行傳統服務方式“捉襟見肘”，安徽省農信聯社在認清危中之“需”、找準發展之“機”，應勢而謀、因勢而動，推動各農商銀行以安徽農金手機銀行3.0版推廣為主要突破口，推進線上線下一體、金融生活融合的金融生態建設，積極向“線上銀行”“數字銀行”“智慧銀行”“普惠銀行”轉型。

 

　　線上服務“挑大梁”。在疫情防控特殊時期，引導客戶通過手機銀行、微信銀行等電子銀行渠道，不間斷地為客戶提供及時、便捷、安全的服務。到今年6月份全系統電子銀行交易替代率達97.52%，上半年電子銀行累計交易9.15億筆，同比增長48.94%。

 

　　線上信貸“顯身手”。全流程線上信貸產品——“金農信e貸”讓客戶在家點點手機就能做到貸款實時審批、秒速到賬，在疫情期間大顯身手，到6月末，“金農信e貸”授信99.43萬戶，較上年同期翻番；貸款余額607.95億元，較上年同期增長近2.6倍。

 

　　場景建設“露頭角”。上半年，“金農信e付”交易4.48億筆，同比翻番，月活躍商戶超過73萬戶；“云繳費”已接入合作商戶2442戶，城鄉居民各類繳費越來越簡單；“云收單”平臺已發展商戶1144戶，“金農云數”平臺已在部分農商銀行成功試點，“金農云智”“金農云享”平臺也在加速建設，“金融+大數據”在更多場景的應用，將給江淮城鄉金融生活品質帶來顯著的提升。
 

 

供稿：安徽省聯社辦公室

責任編輯：　程艾琳